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e-works为您找到 399 条结果

实现文化创新与企业管理的有机融合

文化已越来越成为国家综合国力的重要组成部分。对于企业来说，企业文化建设同样是企业软实力的重要体现。那么，如何创建符合现代企业发展规律的企业文化，实现文化创新，搞好企业文化建设，充分发挥企业文化在企业管理中的作用？为此，我们采访了宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜。

来源：万方数据

2013-03-30

民营企业的战略管理成功五大关键点

企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接，旧的战略不断地、不失时机地被新的战略替代，这样才能使企业不断达到新的高度，赢得长期持续发展。

来源：互联网

2013-03-29

从知识管理（KM）向知识智能化（KI）的飞跃

知识管理在国内已经沸沸扬扬好几年了，从最初的概念导入，到咨询服务的方法论，再到实际的知识管理系统，都有诸多的建树。而且通过很多企业的成功实施，无论何种具体需求和目标，都为知识管理贡献了相当多的经验。

来源：互联网

2013-03-28

战略管理与中国企业

集体性的思维有时候会对原本可能是聪明绝顶的企业家产生从众压力，误导他们作出错误的判断，使得一些企业在诸如“自主创新”、“走出去”这一类“集体行为”中迷失自我，忘记自身的核心能力所在，而投入到并不擅长的活动中去。

来源：互联网

2013-03-27

后市场营销管理

品牌的竞争最终只有表现为对顾客心智的争夺战，任何不能在顾客心智中占领位置的品牌，终将被顾客所遗忘，从现实中消失，最后被市场淘汰。

来源：万方数据

2013-03-13

AMT咨询：快速成长型企业的薪酬设计

什么是快速成长型企业？AMT咨询定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业，具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼，幸福来源于收入增长，而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题，而员工和薪酬管理又是难题中的难点，因此，请咨询公司实施薪酬项目的成长型企业比较多。

2013-03-01

对企业管理软件行业的几点观察和思考

本文重点分析和介绍了IT行业的整体态势及其特点，并对行业未来发展提出了自己的看法和思考，具有十分重要的借鉴意义。

来源：e-works

2013-02-28

CIO如何挤出时间思考战略问题

有个CIO告诉直接下属，他们必须兼顾三种类型的工作：着眼于今天的管理，着眼于近期的交付，以及着眼于将来的创新。

来源：CIO时代网

2013-01-21

大力加强成本管理，提高企业经济效益

加强企业的成本管理一方面可以提高经济效益，另一方面它有利于增强企业的市场竞争力。因而，作为现代企业必然对其企业进行成本管理。本文主要从成本管理的概念入手对成本管理的途径、原则以及方法措施进行分析。

来源：万方数据

2013-01-18

知识管理：创造价值是王道

常见的知识有经营数据、工作报告、生产及服务指南、提案、计算机程序、产品规格、生产方法、专利以及员工的直觉、想法和技能。这些知识中，有些属于显性知识，它们具有规范化、系统化的特点，通常被概念化和文字化，易于沟通和共享，比如经营数据、工作报告等；另外一些知识则属于隐性知识，它们通常植根于个人的头脑和行为之中，难以用语言和文字来表达，因而不易沟通和共享，比如员工的直觉、生产技巧等。

来源：北自所

2012-12-31

共40页总数：399条

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