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e-works为您找到 1734 条结果
IT企业如何建立“疏通二批 服务二批”的渠道机制
如果IT企业对经销商特别是二级批发商没有一套完整的管理和扶持计划,没有良好的服务和相互忠诚度,整个企业产品通路将被分割阻塞,市场秩序将出现不可控制的混乱场面。
其他
来源:e-works
2007-05-15
六西格玛软件JMP促进精益六西格玛信息化
精益和六西格玛虽然源头不同,所关注的核心问题也不同,但他们却有着本质的共同点,那就是用数据说话。
全面质量管理
来源:e-works
2007-04-21
中国信息化渠道商生存现状讨论
渠道,是每个信息化厂商的战略重点所在,作为连接产品和用户之间的最直接桥梁,渠道的数量、质量以及管理是信息化厂商决战市场的关键因素之一。厂商需要利润,希望降低成本,不想受...
深度剖析
来源:e-works
2007-04-10
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗?
蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗?当很多大企业在探索如何通过创新模式来寻找蓝海的同时,大部分中小企业还在红海中挣扎,还在考虑如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势。
其他
来源:IT时代周刊
2007-03-20
做最好的企业信息安全卫士
随着市场竞争日益激烈,如何保障企业内部网络的数据内网数据安全,确保信息不被泄密,成为企业日益关心的问题。为了解该领域的产品和技术发展状况,最近我专访了我国信息安全领域的龙头软件企业 —— 上海山丽信息安全有限公司的总经理周军刚先生。
精英面对面
来源:e-works
2007-03-19
一个CIO的成功故事:颠覆快乐与成功
让关注CIO的人们感到高兴。高兴了,离成功就不远了。
其他
来源:赛迪网
2006-12-26
CIO如何防止信息化人员的流失
为了留住信息化人员,企业必须注意一些问题,信息化人员本身的专业素质都比较高,而且通过信息实施的过程会了解企业的各个流程。
其他
来源:赛迪网
2006-12-21
知识管理信息化是价值创造的源泉
知识管理是一种通过掌握、捕捉、共享和使用知识资产,进行评估和利用,以此强化组织力量的经营活动。通过对知识的“共享-使用-扩大-再生产”,可以不断创造组织的附加价值。
其他
来源:KMCenter
2006-12-15
信息化支撑企业管理创新
企业要想在竞争中处于不败之地,就必须完善自己的运行机制,发挥优势,提升实力,不断扩大市场份额,从组织与制度、战略与决策、管理形式等不同层面来全面推动管理创新。而企业信息...
深度剖析
来源:e-works
2006-12-11
CIO怎样交好信息化的“成绩单”
要达到企业信息化的效能最佳,最重要的是整体化运作。
其他
来源:投稿
2006-10-25
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