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CIO:从防守型向进攻型转换
根据《优化》杂志的最新“定义CIO”年度调查,CIO在企业中的角色正在从防御型转向进攻型。调查共访问了700名公司CXO,在他们当中,有60%的人员为CIO、CTO、IS/IT副总裁。
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来源:软件前线
2006-10-24
让项目带来回报 CIO六招避险
以下六条准则具有广泛的适用性,在许多情况下,企业如果忽视了这些准则的话,到头来就会遇到重大的技术和业务问题;而CIO们如果忽视了这些准则,也会自食其果。
其他
来源:中国有色金属信息网
2006-10-20
知识和知识正在相爱
管理上,我们必须重视知识的生长过程。
其他
来源:KMCenter
2006-10-20
信息要会丢 知识要会捡
信息爆炸、信息汇流,有人正面迎接,有人负面警示。信息要懂得丢,知识却要懂得捡。
其他
来源:KMCenter
2006-10-12
使CIO取得成功的观念和行为要素
迅速识别并认同一种全新的思路,并且迅速付诸实施——而不必费心考虑这样一种全新思路从何而来。尝试新的做法,抓住不断涌现的投资机遇,是一个CIO取得成功必不可少的观念和行为要素。
其他
来源:计算机世界
2006-10-09
CEO从CIO身上到底想得到什么?
通过技术和商业战略的完美结合,CIO和CEO个人的能力都可能得到相当程度的提高。
其他
来源:IT168
2006-10-01
媒体如何实施知识管理
媒体的采编等业务环节中贯穿的知识流是媒体核心竞争力的基础,形成媒体核心能力的知识体系不是短时期内形成的,而是在经营过程中长时期的积累,是媒体内部富有个性化技能和经验知识的体现。
其他
来源:KMCenter
2006-09-26
信息化应如何为管理层提供决策支持信息
将“最佳经济采购量”这个数学模型在信息系统中进行建模,将系统中分散的数据经过管理模型分析出来,然后根据分析的结论进行企业运营策略调整,运营的效果将会得到较高改善和提高。
BI
来源:e-Works
2006-09-11
中国缺乏真正CIO
目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或IT部门经理。
其他
来源:techtarget
2006-09-07
企业信息化发展必经的四个阶段
在企业不同发展阶段对于信息化的需求及应用状况是不尽相同,在不同阶段企业信息化应用层次呈现阶梯式态式,明确企业信息化所处阶段对企业的战略部署及信息化规划具有重要的作用。笔者认为企业信息化主要可分为四个应用阶段。
其他
来源:e-works
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