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e-works为您找到 188 条结果

2010产品创新数字化峰会征文：对产品研发设计创新体系的思考

与发达国家相比，中国的产业价值曲线成“苦笑”型。中国绝大部分制造企业技术开发和创新能力相对薄弱，缺乏技术创新的机制和体制，尚未成为技术创新的主体，使得制造业在很多技术上过度依赖国外，不利于民族企业的发展壮大。本文分析了国内外产品研发设计创新体系建设的现状，提出了产品研发设计创新体系建设的总体方案；重点对产品研发设计流程、理论/方法/系统、产品研发设计的管理进行论述并探讨如何进行体系建设问题；最后提出了体系建设的实施途径，包括规范化、模块化、协同化、精益化和最优化。本文从中国的基本国情出发，充分借鉴国际经验，不断强化创新意识，在创新目标、创新方式、创新机制、人才培养等方面，努力探索一条具有中国特色的自主创新之路。

来源：e-works

2010-11-25

完善我国企业分销渠道的思考

随着我国加入WTO，分销渠道在企业市场营销中变得越来越重要，分销渠道中的冲突问题却是许多企业进行渠道管理的重点与难点。针对我国企业分销渠道冲突产生的原因，提出了“根据渠道成员权力与地位的变化适应性修正分销渠道”这一缓解渠道冲突的新措施，为我国企业完善销售渠道提供了新思路。

来源：万方数据

2010-08-25

从复杂走向简单——对企业IS建设的思考

本文介绍了对对企业IS建设的思考：为何越来越复杂、简单而美丽的架构、走向简单之路、我们该如何做。

规划与实施

来源：e-works

2010-08-18

电力企业信息化建设思考与实践

电力市场化改革，使企业信息化建设成为企业生产管理的基础和核心。阐述了信息技术的发展已使企业管理的重点从物流、资金流迈向信息流。介绍了一个电厂企业信息系统，以提高电厂管理水平、综合经济效益、优化电厂运行为目标，以大型数据库为中心，实现对电厂信息的全过程的科学管理。简介了引进的“电厂生产管理、实时电厂信息系统、电厂运行优化、设备状态检修、电厂实时报价”5项软件。

来源：万方数据

2010-04-26

关于实施企业目标管理的几点思考

目标管理是一种科学的企业管理方法，有效实施企业目标管理应在目标的制定、实施及考核三个环节上下功夫。目标的制定应遵循“四个原则”，目标的实施应坚持“四个机制99目标实施情况的考核应把握“四个严格”。目标的制定、实施、考核三个过程互相连贯、缺一不可。

来源：万方数据

2010-04-09

国药集团雷万云：金融危机下企业的IT思考与实践

在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期变迁的三大外部环境下，保障企业业务连续性、加速企业转型升级，已经成为对所有企业的一种挑战。在这种背景下，如何用IT凸显企业的核心优势，并且进一步提升企业的核心竞争力，是中国医药集团总公司信息化专家小组组长、信息部副主任雷万云博士一直在思考的问题。

2009-10-27

新政策背景下国内制药企业新药研发的思考

国内制药企业在新药研发中存在着一些误区，在新的政策背景下，企业应调整研发思路，形成符合自身实力和需求的开发策略。

来源：万方数据

2009-07-13

企业多元化战略的思考

简要阐述了企业多元化战略的概念.说明了多元化战略是大型企业特别是跨国公司普遍采用的发展战略,归结了多元化战略的通行方式、重要原则及多元化战略的基础、战略管理部门是实施多元化战略必不可少的手段。

来源：万方数据

2009-06-29

对我国大多数企业应用SPC不成功的思考

SPC在欧美等发达国家广泛应用,但我国大多数企业并不认同SPC的有效性,约有86.8%的企业推行是不成功的.本文分析我国应用SPC的现状,并从企业最高管理者的重视程度、对SPC的认识和使用方法等几个方面来思考成功推行和实施SPC的要点.

全面质量管理

来源：万方数据

2009-06-29

图书馆研发管理的新思考

从组织的研发管理理念来考察图书馆营运所应关注的问题，对研发的内涵及其在图书馆组织结构中的地位、研发类型、研发管理及研发活动的特征、研发成果的生命周期及价值递送、研发需关注的要素、研发的组织架构等进行分析，并就如何利用研发管理来推进图书馆这个生命的有机体的信息服务及其管理的新理念进行探讨。

来源：万方数据

2009-05-23

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