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e-works为您找到 186  条结果

现代企业财务管理面临的问题及对策

现代企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的主要力量，但其财务管理发展相对滞后。仍存在资产管理不严、资本结构不合理、投资决策随意性大、融资能力差等问题。本对现代企业财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应对策。
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来源：万方数据
2009-03-05

现代企业财务管理创新及对策

现代企业财务管理创新是企业形成或维护竞争优势的重要保证。、随着经济市场化、国际化、信息化进程逐步加快．企业财务管理需要不断创新。并借鉴国际经验积极采取相关对策。
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来源：万方数据
2008-12-30

从产品打折促销现象谈现代企业成本管理的创新

在激烈的市场竞争下很多企业采用打折促销的方法来获得市场占有率，对于企业而言。利润的获得要在补偿了产品成本之后才能得到。而在一些情况下产品的售价会低于单位产品的成本．本文就企业如何运用创新的成本管理理念来计算产品的成本,从而在新形势下保持竞争的优势进行了系统的论述。
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来源：万方数据
2008-12-14

中山中荣包装企业现代化生产管理、质量管理的探讨

本文从中山中荣纸类印刷制品有限公司的现代化管理入手，探讨了包装企业生产管理和质量管理的方式、方法，以及计算机在管理中的应用。
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来源：万方数据
2008-11-29

基于物料和产品BOM的工艺数据管理

在系统分析传统工艺数据管理模式的基础上，提出面向产品全生命周期的基于物料和产品BOM的现代工艺管理数据模型，实现对企业产品工艺设计数据合理、有效、有序的数字化管理，有利于提高企业现代工艺管理水平。
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来源：e-works
2008-10-15

ERP标准成本体系与现代企业成本管理

在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。
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来源：ChinaByte
2006-11-27

现代项目管理的行政方法

行政方法的有效性主要取决于管理者的权威和素质。必须正确地行使行政权力，才能充分发挥权威的作用。
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来源：希赛网
2006-09-18

浅谈现代企业的技术与质量管理

“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。全面质量管理就是对市场的调研、设计和开发、试产、工艺和工装的设计制造、原材料、制造过程、售后服务等的全过程管理。
全面质量管理
来源：博锐管理在线
2006-06-28

兵马俑“秦军方阵”：现代管理启示

秦军方阵是秦国集权管控和强力军事制度的集中体现，方阵中弩、步、车、骑的规则分布，让人联想到现代企业的组织结构图。
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来源：博锐管理在线
2006-04-12

现代企业管理12法宝

你越奖励的行为，你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的、渴望的或哀求的，你得到的是你所奖励的。
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来源：中国管理传播网
2005-11-14
共19页 总数：186条
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