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博弈论视角下的中国制造业管制
就经济理论看来,管制是各种利益相关者之间博弈所产生的均衡。在外生变量的影响下,博弈者的力量此消彼长,引起均衡改变和体制变革。借助博弈理论,对改革开放以来的制造业管制进行分析表明,制造业是最早实行真正管制的行业,管制的形成源于中央政府(国务院和各部委)、地方政府、企业和消费者之间的博弈,博弈参与者之间力量对比的变化,导致了管制的改变。
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来源:《改革》
2006-10-19
从企业管理角度看老子的五千言
没有对传统文化的继承与批判就没有创新,没有对外来文化的消化与吸收也难以创新,与其说中国的企业缺乏创新型人才,不如说我们更加缺乏自主创新的体制、自主创新的文化、缺乏能够引领相关人才进行自主创新的企业家与企业家精神。
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来源:中国管理传播网
2006-09-06
知识型军队管理者的角色初探
不好的管理者,会被人们瞧不起,甚至引起众人憎恨;好的管理者会赢得部下的称颂。伟大的管理者,是让部下在事情办完之后说:“这些事情都是我自己自愿完成的”。这是管理的最高境界,这也是设计师式管理者的指导思想,即设计出一个学习型组织,使组织中每一位成员都能主动地履行自己的职责。
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来源:KMCenter
2005-10-18
从公司治理角度看会计职能
广义公司治理的两个层面对会计不同的要求决定了会计的两项职能:作为信息提供者必须具有反映职能;作为管理手段必须具有监督(控制)职能。
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来源:财政监察
2005-10-14
CIO转换角色定位
中国的CIO从一开始诞生到现在,始终在IT技术和人际关系的空前压力环境下成长,企业CIO前赴后继,也是更替最频繁的职位。
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来源:IT时代周刊
2005-02-25
CIO需要扮演的5种角色
CIO面临的最大挑战是如何确保你的角色,这也是企业成长的关键。
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来源:IT时代周刊
2004-12-28
项目管理的三角难题与解法
老板们当然希望项目做得又快,又好,又便宜;但鱼掌难兼,项目经理必须知所取舍。
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来源:《经理文摘》
2004-08-24
CIO:成功的双重角色
其他
来源:IT经理人
2004-04-07
从知识的角度回顾企业能力理论
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来源:经济管理
2001-06-11
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