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e-works为您找到 260 条结果

CRM实施计划和准备

计划可以帮助您与其他人沟通，按照正确的顺序来工作，确认关键资源并了解您完成工作的时间。本文向您简要介绍熟悉和使用CRM的各个步骤。

来源：怡海软件

2017-02-17

企业数据中心：怎样制定合适的IT预算计划？

正确的IT预算规划和成本优化可有助于延长基础架构的寿命，为新决策的制定以及软件定义的架构奠定基础。

来源：TechTarget中国

2017-02-14

揭秘三一全球代言人计划，看制造业如何玩转社交媒体！

三一集团在世界范围内邀请四位工程机械业内人士免费畅游中国各大城市，通过亲眼见证中国古今建筑奇迹，向全世界传达中国工程机械在过去20年创造的建筑高度、结构、长度以及艺术上的成就。

来源：中国工程机械商贸网

2017-02-13

计划员不能心慈手软

为什么在很多公司，计划员都是所谓的“文员”出身，或者做的都是“文员的活儿”呢？

来源：互联网

2017-02-07

供应链的供给与需求计划

供给和需求管理工作通常分属于不同的职能部门，营销部门管理需求，生产运营部门管理供给。在更高层次，供应链中同样也存在这种现象，零售商独立管理需求，而制造商独立管理供给。

来源：互联网

2017-01-30

APS解决共进电子生产计划与排程难题

本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

来源：e-works

2017-01-22

一个企业IT计划的项目标重要运行步骤

一个企业的“IT规划”简而言之，便是“消息化规划”，它是正在考核企业的发展方针和对于这个企业IT的幻想状况之下，分析思索对于这个行业消息化的实践状况和对于当前提高先辈的消息技巧的开展的见解。

规划与实施

来源：互联网

2017-01-22

企业管理五步走：计划、流程、组织、战略、文化

计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。

流程管理(BPM)

来源：大中华HR精英俱乐部

2017-01-22

供应链综合计划

综合计划的目标就是满足需求并使利润最大化。综合计划，顾名思义就是关于全局综合性的决策，而不是关于库存单位水平的决策。

来源：互联网

2017-01-09

企业生产管理之生产计划

产计划编制前应收集采购、库存、生产、销售等各类信息，综合起来才能有效判断一个新的生产任务/新订单该如何安排。

2016-10-25

共26页总数：260条

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