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e-works为您找到 391 条结果

防御为主，配器亦攻守兼具——费用管控

企业进行科学合理的费用控制，其效果显而易见。例如，一家企业计划开发一个新产品，应该投入多少，研究发展的费用是多少，需要事先设定一个标准。通过事前控制，事先建立各项支出的合理标准，可以有效预防成本超支。同时，对那些已经发生的成本差异，要及时采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出

来源：畅享网

2013-07-12

论新经济环境下企业资金管理

企业要发展就要离不开正确的经营管理，而企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理在企业的生产、经营和投资中的作用越来越大，它是企业经营和生产的源泉，是企业财务管理的核心内容。因此，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，对企业树立良好形象、提高竞争力具有重要的意义。

来源：万方数据

2013-06-20

电力施工企业财务管理探讨

市场经济要求企业管理以财务管理为中心，良好的财务管理体制能使企业的筹资、投资、经营等活动健康地发展。在分析了电力施工企业财务管理存在的现有问题的基础上，探讨了加强管理的具体措施。

来源：万方数据

2013-06-14

财务管理在企业管理中的地位和作用

作为市场竞争主体的现代企业要增强核心竞争力和可持续发展能力，实现企业价值最大化的发展战略目标，实行全面科学的企业管理已成为普遍共识。要提升企业的全面管理水平，贯穿企业经济运行全过程的财务管理就应当作为企业管理的中心环节，要充分发挥财务管理在企业管理中的作用。

来源：万方数据

2013-05-21

提升企业财务核心能力策略的探讨

财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用，是企业各种财务能力综合协调表现出来的一种合力。当前，财务管理作为企业管理中至关重要的部分，财务核心能力的大小直接决定了企业在市场中的竞争地位。本文分析了财务核心能力的构成，并对提升财务核心能力的策略进行了探讨。

来源：万方数据

2013-05-12

以人为本的企业财务文化研究

文章在回顾国内外企业财务文化研究文献的基础上。论述了以人为本的企业财务文化的概念及分类，并从精神、制度、行为和物质四个维度对以人为本的企业财务文化建设进行了探讨，以期从人本文化治理层面改进企业财务管理，促进经济的和谐及可持续发展。

来源：万方数据

2013-05-01

信息化财务管理制胜利器系列

在古代，往往还以戟的装备数量来象征一个国家的武装力量，与此相似的，集团管控的模式和水平也在很大程度上反映了企业管理的水平和提升的空间。那么，集团管控模式如何设计？如何合理地分权集权？如何顺畅履行各项管控职能？如何构建集团组织架构？中国企业集团化管理模式路在何方？

来源：诺亚舟咨询

2013-04-09

完善企业财务管理体系的几点思考

财务管理是企业管理的关键与核心，与企业的可持续发展的紧密相连，企业想要立足于经济社会并保持一定的竞争力，加强并完善其财务管理体系是必不可少的。企业完善其财务管理体系可从以下几方面进行：改变观念。形成新型财务管理理念；完善企业财务管理机制；提高财务监控体系的监控能力；完善财务机构设置及财务人员管理；有效使用现代技术，提高财务管理水平。

来源：万方数据

2013-04-08

中小企业财务可持续发展症结分析

为了解决中小企业财务可持续发展中的症结。应当集国家和企业的合力，采取融资、投资和利润分配方面的可持续发展策略，同时，积极排除企业内部各方面的阻力，制定有效可行的约束和激励机制等相关的保障措施。

来源：万方数据

2013-03-29

中小企业应对融资困难的财务策略

中小企业融资困难很大程度是受企业自身发展的影响，其财务不规范、信息不透明是影响企业融资的主要障碍。因此，提出加强企业内外部融资的财务策略，以改善企业的融资困境。

来源：万方数据

2013-03-22

共40页总数：391条

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