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e-works为您找到 399 条结果

浅述现代企业管理中战略管理的影响因素

现代企业管理一个重要内容就是战略管理，这种管理打破了传统的职能管理。建立出一种新的管理理念。但是，在从职能管理朝着战略管理转型过程中，还存在诸多影响因素。就需要现代管理人员从实际战略管理中分析其影响因素，完善和加强战略管理。本文就是从战略管理重要性入手，探析现代企业管理中战略管理的影响因素。

来源：万方数据

2012-08-31

项目管理成熟度模型的研究现状

项目管理成熟度模型最早是由美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所提出来的，1987年，美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所(SEI)率先在软件行业从软件过程能力的角度提出了软件过程能力成熟度模型CMM，并经过几次修订，成为具有广泛影响的模型。

来源：万方数据

2012-08-31

浅析企业文化与企业管理

企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。本文将会分别对企业文化及企业管理进行介绍，同时阐述两者的关系，并为企业如何树立企业文化提出相关的建议。

来源：万方数据

2012-08-31

传统企业管理与现代管理辨析

在社会高速发展的今天，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，任何企业和组织要想在大的发展浪潮中求得永存，就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样企业才能不被别人兼并，才会求得长远的生存和发展。

来源：万方数据

2012-08-26

现代企业生产管理特点对财务管理的影响

文章根据现代生产管理呈现出的范围扩大化、信息技术和管理技术的广泛应用、多品种和中小批量生产趋势、清洁生产、人本管理等新特点，探索与之相适应的财务管理方式。与传统方式相比，现代财务管理应向生产经营管理渗透，并与之紧密结合，不断创新管理的方式方法，适应可持续发展的时代要求。

来源：万方数据

2012-08-26

论石油企业设备管理

石油企业设备管理的重要性可以从以下两个方面来理解；设备管理是石油企业生产管理的基础，是安全生产和环境保护的重要保障；设备管理是提高石油企业生产效益。获取国际竞争力的重要手段。加强石油企业设备管理可以采取的措施如下；加大对石油设备前期管理的重视程度；加强对石油企业现场设备的监督；完善激励和约束机制，加强对技术人员培训。

来源：万方数据

2012-08-25

浅谈运筹学在采购管理中的应用

采购是企业经营中的一项重要内容，在企业的管理中具有重要的地位。在采购过程中采购数量不当、仓储不合理、运输筹划不科学等问题也相继出现，都在一定程度上制约着企业的发展，影响着采购和管理工作，成为企业发展的瓶颈，不客易突破。怎样应用运筹学理论做好采购管理工作。促进企业的发展，使企业低成本，高利润地运行，是企业管理中的一个重要课题。

来源：万方数据

2012-08-24

财务管理与企业管理工作的关系探析

财务管理，虽然只是企业所有管理工作中的一个环节，但是由于其管理对象的特殊性和重要性，使得财务管理工作的工作水平往往会对企业的整体管理工作产生重要的影响。本文的主要内容就是对企业的财务管理工作在企业整体运行管理中的地位进行分析，并且探讨如何更好地利用企业的财务管理来促进企业整体的发展。

来源：万方数据

2012-08-24

国外知识管理成熟度模型介绍

国际上比较著名的企业都或多或少的建立了一套自己的知识管理体系，下面主要介绍了毕马威知识管理框架评估体系、微软的知识管理IT顾问和西门子的KMMM。

来源：互联网

2012-08-23

现代成本管理

成本管理是企业永恒的主题，涉及到企业每项活动、每个人。随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展，传统的成本管理已很难适应，必须实施现代成本管理。与传统成本管理比较，现代成本管理实现了五个转变：理念由追求最低成本转变为追求合理成本，目标由降本转变为增效，方法由强调减法转变为加法减法并用，范围由企业内部转变为产品全价值链，属性由职能管理转变为战略管理。

来源：万方数据

2012-08-23

共40页总数：399条

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