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e-works为您找到 20 条结果

企业经营决策的力量之源——产品报价管理

产品报价管理的高效信息化应用应该得到企业的高度重视，只有合理的报价，并充分考虑企业的成本、利润，才能帮助企业快速反应市场变化，实现效益突破。

来源：e-works

2012-02-29

企业营销创新

在今天各行各业市场竞争中，营销手段同质化严重，传统营销方式乏力，企业要想实现市场的扩张和竞争力的提升，销量的增长，营销创新是必经之路。本文主要阐述了营销创新存在的问题以及提出了出相应的解决方案。

来源：e-works

2010-12-30

模块化管理

本文作者从解决第二代、第三代电子产品故障的事例中得到启发，从而提出了模块化管理。

来源：e-works

2010-11-09

当代企业经营管理最新模式透视

由于科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术的产业的产生和广泛应用，使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。在新的时代，最有价值的生产要素已不再是土地、原材料、资本，而是信息、知识和创造力。一场新的工业革命正在悄然酝酿和兴起。新的管理技术、方法、原则和理论，使得管理世界五彩缤呈。这些方法和理论正风靡全球，席卷整个产业界。

来源：中国管理传播网

2010-10-26

企业要时刻警惕“危机黑手”

经营就有破产，有经济运作就有危机。“老字号”有老字号的危机，华尔街有华尔街的危机。大到企业，小到作坊；危机应该是如影随形。寻常看不见，偶尔露峥嵘。应为我们都没有长后眼睛，甚至还要“素面朝天”。就在我们“分田分地真忙”的时候，幽灵悄然出现；让你乐极生悲。

来源：e-works

2009-07-09

现金流量在企业经营管理中的作用

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称.它揭示了企业各种经济资源产生的收入和发生的费用情况;揭示了企业当前偿债能力和支付能力;揭示了企业投资和理财活动的经营成果.因此,通过探讨现金流量在企业经营管理中的客观存在及其重要作用,从而达到防范风险,提升企业价值,促进企业健康发展的目的。

来源：万方数据

2009-06-21

浅谈哲学思想对企业经营管理的影响

管理的层次不同，管理的层面不同；高层管理者，位居整个管理层面的最边缘区，最顶层；在公司内部来说，他们是最高管理者，操作着整个公司运作的根本，有至高无上的权利；对外来说，能保证企业适应外界的市场和社会的变化是他们的义务......

来源：enet

2006-12-07

高层决策水平高低决定企业经营质量好坏

在复杂多变的市场环境下，如何提高企业经营决策质量已经成为经营管理中的一个十分重要的研究课题。上下游行企业联合竞争决策与一般单个企业参与竞争的决策相比，涉及的范围更广，所受的制约因素更多，对决策质量的要求也更高，决策的层次更高。追求高质量的决策水平，才是经营者当前必须要给予高度重视现实问题。如何提高决策质量呢？本文从途径、方法、手段、模型等四个方面进行探索。

来源：e-works

2006-09-15

企业经营的七年之痒

从无名小卒到小有名气到名列前茅再到不断发展壮大并开拓新业务，差不多就是7～10年左右的时间，一旦进入这个特殊时期，一如婚姻里情感维系所遇到的坎，需要有一个更大的平台，虽然不一定像婚姻一样会出现重大危机，但会面临着诸多艰难的选择。

来源：中国管理传播网

2005-08-02

如何造就一流的企业经营战略?

恰如其分的经营战略，再辅之于完满的贯彻实施，企业就能百战不殆，长盛不衰。但在现实的企业经营中，少有一成不变的完美的战略方案和实施手段同时并存。而战略的制定和实施，更多的是一种不断互相调整，不断完善的过程，甚至可以说是一个不断从错误中学习调整的过程。正如企业战略权威明茨伯格（Minzberg）所言：战略是塑造出来的，而不是制定出来的。

来源：世界经理人网站

2004-07-29

共2页总数：20条

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