e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 16  条结果

制度与守信：企业高效管理的基石

本文以博弈论为工具，分析了社会生产中团队合作的可能性，说明了团队合作的稳定结果，并证明制度建设和诚信文化是实现企业高效管理的关键。
其他
来源：e-works
2015-01-26

从博弈论角度看知识管理的双赢

知识管理是自20世纪泰勒科学管理后管理学最重要的发展。正如泰勒的科学管理理论和方法是工业时代的企业管理基础，知识管理为21世纪知识经济时代的组织管理提供过了理论基础。
其他
来源：KMCenter
2010-11-28

小企业是否要做只等食的“小猪”？

采用这种守株待兔的保守理念的中小企业无疑落入一个传统的思维窠臼里：枪打出头鸟！自己完全没有必要自己做出头鸟，只采用跟随大企业的市场战略即可，以求分占一部分的市场份额。所以，市场上出现了无数的“李鬼”品牌，亦步亦趋成为创业者的行为导向。
其他
来源：e-works
2009-12-10

博弈论视角下的中国制造业管制

就经济理论看来，管制是各种利益相关者之间博弈所产生的均衡。在外生变量的影响下，博弈者的力量此消彼长，引起均衡改变和体制变革。借助博弈理论，对改革开放以来的制造业管制进行分析表明，制造业是最早实行真正管制的行业，管制的形成源于中央政府（国务院和各部委）、地方政府、企业和消费者之间的博弈，博弈参与者之间力量对比的变化，导致了管制的改变。
其他
来源：《改革》
2006-10-19

大客户销售中的全脑博弈

大客户采购目的是不容易衡量的，可能性很多：如节省原材料，提高产品的竞争力，甚至可能非常简单：以前的采购人员离职了，新的采购人员，或者新的领导不想用以前管理者用过的供应商。在不清楚这些背景的情况下，要成功完成销售的确不容易。
其他
来源：销售与市场
2005-05-05

项目管理的艺术：与风险博弈

其他
来源：计算机世界网
2003-03-24
共2页 总数：16条
上一页 1 2 下一页
信息搜索中，请稍候...