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5点评估ERP是否成功,5点总结ERP失败原因
为什么“成功”的标准难以界定呢?
ERP
来源:计算机世界报
2019-12-31
那么努力实施ERP,怎么还是失败了?
企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。
ERP
来源:流程管理资讯
2019-12-22
云迁移可能失败的5种方式以及成功的5种方式
云迁移应该会使应用程序、IT和业务受益。企业应该避免陷阱并获得回报。
云计算
来源:企业网D1Net
2019-11-28
PLM实施项目失败原因的分析
本文对PLM项目过程系统地总结、分析了各阶段具有代表性的主要问题和常见误区,为企业应用PLM项目提供指导。
PDM/PLM
来源:百度文库
2019-09-23
解析企业ERP项目最终失败的各种原因
执行一个大型的ERP项目,其难度堪比攀登一个高峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。
ERP
2019-07-23
解析企业ERP项目失败的十大原因
把ERP项目与登山相类比是否有些夸张了?也许如此。但是它强调了ERP项目实施过程中存在的巨大障碍。
ERP
来源:互联网
2019-07-02
企业实施ERP管理系统为何频频失败?
近年来,越来越多的企业开始引入ERP管理系统,以求得到管理方面的提升。想法很好,但现实很残酷。我国上ERP系统的企业大多数都以失败告终,真正用起来的很少。
ERP
2019-03-25
十个导致ERP项目失败的方面
在市场竞争日益激烈的当下,ERP系统已经被纷纷引入生产制造管理中。然而我们都知道,成功实施ERP的过程中会遇到各种各样的问题和挑战,以及项目的失败。
ERP
2019-03-21
解析ERP项目失败的十宗罪
尽管人们总是把问题归咎于技术的缺陷,但说实话,造成问题的祸首往往“另有其人”。
ERP
2019-03-14
从企业角度看ERP实施失败的原因
传统ERP的实施,除了分析软件需求之外,还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程,不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入,合适则用,不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。
ERP
2018-11-06
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