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如何建立企业面向未来新战略能力
同时为未来的多种可能都做出准备,可能意味着需要建立与企业现状并不完全兼容的投资项目、组织机构和管理风格,此外,一些计划由于实施条件未出现而被放弃,使情况更加复杂化和具有挑战性。
其他
来源:远迅咨询
2005-10-31
IT业又掀“变脸”潮 更名换标实施新战略
其他
来源:通信信息报
2003-05-29
共
2
页 总数:
12
条
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