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e-works为您找到 19  条结果

TDM系统，引领试验管理变革

在企业试验部门，长期的设计、仿真、试验会产生并积累了大量试验数据。由于试验数据的专业性、海量性以及格式多样性，传统的数据管理方式很难满足人们管理试验数据的需求，企业需要建立一个平台把企业所有的试验数据和所有与试验相关的信息和业务流程进行统一管理，在这种背景下TDM系统应运而生。
PDM/PLM
来源：e-works
2012-06-12

企业研发管理的现状及分析

研发是一个企业不断创新以获取和维持核心竞争力的重要途径，也是企业生存和发展的需要。目前，我国企业在研发管理方面的表现并不十分乐观，存在的诸多问题已经成为企业研发管理的瓶颈。研发是一条充满艰辛和风险的道路，研发活动不但需要投入大量的资源、打造强大的职业化的研发队伍，更关键的是要建立一个高效的研发管理体系。在总体规划上，需要以一流企业为标杆，制定研发管理水平不断提高的长期计划。主要包括局部优化、部门级研发组织及流程变革、企业级平台变革、跨企业创新变革等方面。
其他
来源：万方数据
2012-04-30

目标管理引领后危机时代管理变革

刚刚过去的金融危机给中国的中小企业带来了巨大的冲击，6月份社科院的一项调研显示：40%的中小企业在此次金融危机中倒闭，还有40%的企业在生死线上徘徊。虽然当前整体经济形势向好，但是中小企业的生存现状依然不容乐观。
其他
来源：互联网
2010-12-27

中兴通讯的财务管理变革

中兴通讯的国际化财务管理平台支撑着中兴通讯的全球业务运行，财务的管理创新，帮助中兴通讯大幅提高了效益和效率。
其他
来源：e-works
2010-11-11

管理信息化征文：识别ERP实施过程中的外来干扰

ERP的实施是管理变革的引擎，一个成功的ERP项目来之不易。要克服重重阻力和干扰单靠资金、人才、技术是远远不够的，还要有勇敢面对事实真相的勇气，从将问题看作是由外部某些人或事所引起的，转变为看到企业的管理缺陷如何造成问题。自身修炼到位，是ERP实施成功的关键，也是管理变革取得成功的真正“护身符”。
ERP
来源：e-works
2010-06-30

方太研发管理变革

方太自进入厨房产品行业的第一天起，产品的研发创新就成了其制胜的看家法宝。
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来源：中国商业评论
2006-09-21

管理变革：未来商业模式 组件化公司

现在，许多公司都已度过了“内部集成”阶段，开始学习与少数精选的合作伙伴协作，把行业价值链上的一些功能外包给外部专家来完成，从而进入“战略合作”阶段。
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来源：21世纪经济报道
2005-08-18

中国钢铁企业管理变革之道

大型钢铁企业的核心竞争优势绝不仅仅来源新技术的应用与工艺流程的创新，从近几年来中国钢铁企业的管理创新活动中分析得出，建立一个新的管理机制与企业思考习惯，将巨轮灵活掉头也是企业的综合竞争能力的具体表现。
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来源：仁达方略
2005-07-23

传统习惯与管理变革

我们都有对抗新事物的心理，就好象我们反对奇装异服一样。这种心理使人服从传统的习惯，对普遍相信的假真理深信无疑。
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来源：中国管理传播网
2004-12-02
共2页 总数：19条
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