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e-works为您找到 44 条结果

财务管理人员要具备哪些领导力？

掌握金融、财会乃至经济的知识不一定能有助于整个公司价值的提升。

2016-09-21

高层领导熟练操作ERP的三个好处！

任何企业实施ERP的目的，当然是为了给企业创造价值，然而ERP的价值是通过人的使用体现出来的，如果ERP系统装好了，但是很少有人去用它，那么ERP系统的价值就难以充分的体现出来。

来源：e-works

2015-09-14

从管理者到领导者：7种角色转变

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁，也是一个饱受艰难与挫败的过程。所谓“高处不胜寒”，下面我们来看看，需要经历怎样的质变才能将“寒”转“暖”。

来源：哈佛商业评论

2015-06-24

卓越的企业管理者必须具备的五大领导才能

在我个人职业生涯以及目前在我拥有出色管理者的团队中，我都试图让领导力的法则变得更加简单。然而我发现，成为一名领导者以及帮助有潜力的年轻人成为未来的领导者的最好方法就是，确保他们具备五大领导才能。

来源：e-works

2014-01-10

执行是领导者最重要的工作

企业一个常见的现象是，企业里严重破坏企业文化的，违反规章制度的，常常是那些“重要人物”，比如老板，比如管理者。其实从某个角度来说，企业的执行力正是老板的个人执行力和管理者们执行力的体现。

来源：慧聪网

2013-08-15

基层项目经理如何激励自己的团队

激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性强烈，做事不太考虑后果，喜欢新事物，没有家庭的压力等等，因此他们的决定往往比较随意。我作为承担研发项目的基层项目经理，团队的士气和稳定非常重要，这里就探讨几条激励士气的方法。

来源：项目管理资源

2013-04-22

CIO须知：优秀领导者的十大沟通秘诀

如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。

来源：CIO时代网

2012-05-21

支招CIO：如何成功领导业务转型

当企业准备摆脱大萧条的时候，首席信息官在公司整体战略中被定位为不可或缺的角色。关键是知道如何在保证业务正常运行的情况下完成转型的变化，去实现CIO和其他首席官们的战略。

来源：CIO时代网

2011-07-31

领导者对待下属的艺术

作为领导者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属，现实中往往却是，许多领导者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。

来源：e-works

2010-11-02

三维研发平台项目建设极大提升了宝石机械公司行业领导地位

宝鸡石油机械有限责任公司是中国最大的石油钻井装备制造企业，荣获中国制造500强企业，被誉为中国最具实力的石油钻采装备制造商。NX CAD/CAE/CAM一体化系统，支持数字化产品研发全流程，实现了宝鸡石油机械有限责任公司研发能力的根本性提升

来源：通力有限公司

2010-09-16

共5页总数：44条

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