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棉纺织企业集团生产管理系统
通过对棉纺织企业集团生产管理流程的研究,实现了棉纺织企业集团生产管理从订单开始,到工艺制定、计划排产、质量控制、生产统计的一体化,使企业的生产管理全部实现了信息化管理。
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来源:e-works
2008-05-15
企业批号管理之谈
产品一个不起眼的批号管理,就可以为后续问题做了很多的铺垫,不要小看了一个批号的管理,他对产品后续问题的处理,日常先进先出管理提供了最原始的数据。
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来源:e-works
2007-09-14
什么才叫“柔性化”
柔性化生产是近些年来大多数产品密集型制造企业所极力推行的一种生产形态。由于受市场变化、顾客对产品多样性的需求、顾客交货期的遵守、生产成本缩减等因素的驱动,传统大批量“经济”生产方式正面临着巨大的挑战与变革,在大多数制造性行业都有不同程度的体现,其中汽车行业尤为突出。
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来源:e-works
2007-06-15
生产管理的突破在于对细节的整体把握
企业生产管理的突破与生产管理技术、设备和员工素质都有关系,市场管理的突破不在于其中之一,而在于对所有影响因素细节方面的整体把握。
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来源:e-works
2007-05-21
浅议生产管理的提升
生产管理的重点应该是现场管理,在重视'人'的因素的前提下,通过掌控生产过程和现场管理的各项细节,从而提高生产基层的领导和管理水平。
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来源:e-works
2007-05-19
甘楚刚:生产管理的突破在哪?
对于生产型企业来讲,无论从企业短期利润,可持续发展的角度还是从企业的长期发展规划来考虑,企业内部的一切活动终归是以生产为主线来进行开展的,只有生产管理水平本身的提高,产品的技术、品质、成本等各方面的优势才能得以完美的体现,真正转化为企业的核心竞争力的层面上来。
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来源:e-works
2007-05-17
讨论:多品种、小批量生产,计划如何做?
'为了按需生产,企业不仅需要重新设计订货和供应系统,而且,应该重新设计企业的指导思想。事实证明,思维方式的转变甚至比使用新的IT系统更有价值。'
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来源:e-works
2007-05-17
讨论:生产管理的突破在哪?
'仅仅把生产管理孤零零地拎出来讨论,探寻什么突破口,可能会不得要领。'
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来源:e-works
2007-05-16
评说:企业ERP生产管理实施现状与问题
'大部分只能做到车间汇报,车间控制。不能做到车间计划排程。原因是车间动态复杂,没有合适的排程软件。'
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来源:e-works
2007-05-16
评说:“财务出身”的ERP遭遇生产管理问题
'财务软件起家的ERP产品,如果定位在'财务是ERP核心的核心',自然会出现牛头不对马嘴的问题。'
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来源:e-works
2007-05-16
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