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e-works为您找到 431 条结果

信息化项目的标准化管理初探

对信息化项目建设标准化管理的范围、模式、原刖、机构、流程、规定6个方面进行了探讨。

来源：万方数据

2012-04-09

论IT信息化项目的沟通管理

本文阐述在IT信息化项目管理中信息系统供应商的项目团队与用户之间如何通过有效的沟通以达到相互协作的目的。

来源：万方数据

2012-03-31

信息系统集成项目管理的认识和体会

信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此，只有对信息系统集成项目实施项目管理，才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。本文详细的描述了项目可行性研究、项目启动、项目计划、项目控制执行和项目收尾各阶段项目工作的重难点。

来源：信管网

2012-03-30

汽车企业研发管理触力建设策略

本文介绍了研发项目管理、知识管理等都是研发管理能力建设不可缺少的组成部分，本文着重探讨通过项目管理确保研发项目的顺利进行，通过知识官理让研发团队的智慧联网和知识沉淀，提升企业研发管理能力。

来源：万方数据

2012-03-29

ERP系统项目管理中的质量控制探索

我国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段，并为“自主技术与产品研发”阶段建立基础。我国要从制造业大国走向制造业强国，信息化建设是必不可少的，ERP是制造业信息化的重头戏，是信息系统集大成者。发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及。我国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及 MRPⅡ，经过导入期和发展期，现在开始进入ERP普及应用时期。因此，在讨论信息系统项目管理中的质量控制时，以ERP实施中的重量控制为课题进行剖析，意义重大。

来源：e-works

2012-02-15

对项目管理与质量管理中如何整合的探讨

质量管理一直被视为一个重复性运作占主导地位的管理领域，而项目管理则适用于短期内创造独一无二的产品与服务。然对于那些将项目作为组织活动的基本形式的项目组织(project-based organizations)而言，项目管理本身也是一种正在持续的，重复性的运作，这些运作中的一些内容能够被质量管理实践加以运用。所以，在项目组织中，有必要将项目管理和质量管理整合起来加以运用。二者的整合有利于改进全面质量管理文化。事实上，只要考量到以客户为中心、团队合作与持续改进的基本原则，那么通过建立正规的项目管理方法和项目

全面质量管理

来源：万方数据

2012-02-11

项目管理中CIO最易犯的七种错误

CIO们把大部分的精力都放在为可以实际转化成项目和方案的IT实施制定策略上。组织执行大型且可见的工作的能力就是保证项目成功而不失败的方法。

来源：CIO时代网

2012-02-09

项目管理九大知识体系之时间管理

项目管理工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。

来源：世界经理人网站

2012-02-04

信息化建设在项目管理中的重要性

企业一旦建立项目管理信息化，对企业的整体项目发展将起到举足轻重的作用。而项目管理信息化的建设，是企业项目管理发展的必然趋势。那么到底如何理解企业项目管理信息化呢？

来源：《世界经理人》杂志

2012-02-01

过分唠叨还是有效管理？

你的老板是否如此？她是否会和你讨论某个项目，然后在几天后，通过电子邮件、走廊交谈或者简短电话甚至是手机短信的方式进行跟进。你是否觉得这种做法很烦人？这是否是一种糟糕的管理方式？

来源：商业英才网

2012-01-07

共44页总数：431条

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