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e-works为您找到 371  条结果

2016产品创新数字化征文：基于PDM平台的汽车零部件个性化设计

伴随着汽车行业的繁荣发展，汽车改装行业应运而生，迅速成为汽车行业中一股极具发展潜力的新生力量，人们开始对汽车消费提出新的要求，关于汽车的个性化需求也逐渐萌生出来。另外加上赛车运动的推广，消费大众的汽车消费理念逐步从“代步”向“个性”、“时尚”转变，“汽车改装”一词正逐步走进群众的视野。因此，汽车零部件企业面临的挑战也越来越复杂。
PDM/PLM
来源：e-works
2016-12-02

如何提升顾客满意度评价的实效

质量管理体系标准要求每年度组织（企业）需要进行顾客满意度调查和评价，并依据调查结果进行改进，以不断提升组织满足顾客需求的能力，增强顾客满意。只有真正做好顾客满意度调查，使顾客客观评价组织，将其所有的评价进行统计归类、分析成功与失败的原因，寻找不足和薄弱环节，指导今后质量体系管理，才能提升顾客满意度评价的实效，提升企业管理水平。
其他
来源：e-works
2016-12-02

2016产品创新数字化征文：工业研发云资源支撑体系建设

智能制造时代，工业研发云将是企业核心创新能力的重要载体，也是企业个体在产业链博弈过程中的主要阵地；而工业研发云资源支撑体系的建设工作，正是IT基础架构技术与泛工业研发实践深度融合的升华过程。
其他
来源：e-works
2016-12-02

营销体系的非营销管理

其他
2016-11-16

什么是智慧研发体系？

2015年5月，国务院正式发布《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。《中国制造2025》是中国版的“工业4.0”，其主攻方向是智能制造，包括智能产品、智能装备、智能生产、智能管理和智能服务，并最终实现产品、装备、生产、管理、服务的智能化。
CAE
来源：e-works
2016-10-05

中国制造业的必由之路——“研发体系变革”

虽然进入二十世纪的第二个十年，中国的经济发展仍然没有完成由“粗放型”到“集约型”的历史进程，劳动力密集型产业的蓬勃发展在从东海到青藏高原的迁移中，逐渐失去其改革开放初期的色彩。
其他
来源：互联网
2016-09-29

中德美智能制造技术体系的共性需求

过去几年里，以中德美为代表的大国均颁发了制造强国战略，且这些制造业发展大国在战略制定时有一定的共性，表达了共同的诉求。
Eworks视点
来源：e-works
2016-09-14

如何用现场管理督促生产秩序？

现场管理是保证生产任务完成不可或缺的工具。现场管理通过对各种生产要素状况的巡查，及时发现和解决问题，维持良好的生产秩序，确保企业的正常运行。
其他
来源：互联网
2016-08-31

国内企业的产品研发管理体系的建设

如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转型的过程中，企业认识了市场，认识了竞争，认识了营销（Marketing&Sales）的重要性，给企业这架马车装上了一个不错的“营销”轮子。
其他
来源：互联网
2016-08-18

质量及环境管理体系中的持续改进

持续改进是质量管理体系的核心管理原则之一，其目的是不断寻求组织过程的有效性和效率的改善，提高总体绩效；持续改进也是环境管理体系的提高环境绩效的经常性活动。所以，质量及环境管理体系中的持续改进是相通的，通过实施持续改进，提高组织的绩效，服务于可持续发展。
其他
来源：e-works
2016-08-01
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