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e-works为您找到 220 条结果

企业文化对战略管理的双向作用

企业战略与企业文化不是封闭、停滞、凝固的体系，而是开放的、动态的发展过程。正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业优质、快速、持续、健康地向前发展。

来源：万方数据

2010-05-24

创新VS变革

创新就是新的组合，例如新技术与新产品的组合，新技术与新生产过程的组合，新技术与新生产原料的组合，新技术与新市场的组合，新技术与新产业组织的组合等，创新在经济管理学上的意义就是“新的组合”。

来源：e-works

2010-05-22

新时期普药渠道变革不要玩心跳

在新时期形势下进行营销渠道变革，不要企图一步到位，一步到位的风险太大，那是让渠道商业和营销团队心跳的玩法。

来源：blog

2009-08-21

信息时代的财务管理如何变革

在互联网环境下，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式必须从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，实时监控财务状况以回避信息时代产生的巨大风险。

来源：论坛

2007-10-14

战略管理就是变革管理

管理战略，基本上就是管理变革。这一简单的结论给战略增加了一个很重要的思考角度，而这一角度也常常容易被人忽略。战略有其“硬”的一面，也有“软”的一面。

来源：中人网

2006-12-18

方太研发管理变革

方太自进入厨房产品行业的第一天起，产品的研发创新就成了其制胜的看家法宝。

来源：中国商业评论

2006-09-21

从康熙撤藩看企业的变革管理

企业在变革过程的事前、事中、事后的关键事件往往深刻影响着变革的推进，在这个过程中关键人物的态度至关重要。

来源：管理论坛

2006-04-09

企业重组：抓住变革之神

企业重组可以分为形式上的重组和实质上的重组。我们现在谈的所谓重组，更多是指从企业在形式上实现产权和资产的重组，却很少从企业整体变革战略的高度，从全局上把握重组的内涵。

来源：《世界商业评论》

2006-04-04

渠道变革牵引推进厂商关系

厂商之间究竟有着什么样的本质联系？他们之间的矛盾又是如何发展演变的呢？

来源：《销售与管理》

2006-03-01

企业如何有效进行变革管理？

选择组织工作的基本方式——产品、职能、地域、顾客、市场、流程，或者组合某些因素——是十分重要的决策。你选择的任何结构都各有利弊。

来源：慧聪网

2005-09-28

共22页总数：220条

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