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一汽-大众佛山工厂国际物料逆向物流精益化及数字化转型分析
作为国际物料逆向物流的核心业务之一,逆向索赔工作的管理非常复杂,涉及问题众多,目前国内整车厂缺少一套有效的系统进行索赔信息的录入、整理及分析。本文主要结合一汽-大众佛山工厂的实践,对其研发的一套国际物料的索赔管理系统进行介绍,通过该系统使索赔工作实现提赔无纸化、索赔报告自动化、索赔状态透明化、出入库管理系统化,并且通过建立索赔大数据库,可系统推进国际物料的质量优化或包装优化。
SCM与物流
来源:物流技术与应用
2023-02-06
EBPM全要素流程管理方法论
全要素流程管理方法论在数字化时代可以帮助企业实现流程的数字化转型,构建从战略到执行的数字化流程体系。
流程管理(BPM)
来源:微信公众号《流程管理道可道》
2023-02-04
江永涛 东实车身部件(湖北)有限责任公司 管理创新部CIO
本文为“2022年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
优秀CIO参评内容
来源:e-works
2023-02-01
奇瑞汽车软件开发过程及发布变更与应用体系建设及实践
本文将全面阐述本公司在车载嵌入式软件数据管理领域的一些实践和创新。
PDM/PLM
来源:e-works
2023-01-26
打造智能制造与经营管理一体化平台,提升中通服运营效率
本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源:e-works
2023-01-25
引入CRM系统,环新集团实现销售数字化智能管理
本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
CRM
来源:e-works
2023-01-23
推进全流程数字化管理应用,迈向“智慧森源”
本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源:e-works
2023-01-23
应用IGREEN数字化管理软件,联想践行ESG管理提升
本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源:e-works
2023-01-21
打造HRC全流程追溯系统,亨睿航空实现透明化制造协同管理
本文为“2022年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2022年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
其他
来源:e-works
2023-01-19
徐广春 江苏唯德康医疗科技有限公司 信息管理部经理
本文为“2022年度中国制造业优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
优秀CIO参评内容
来源:e-works
2023-01-17
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