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e-works为您找到 306 条结果

面向生产现场的工艺组织规划技术研究

传统的工艺设计组织通常是以一个个设计分系统为主线进行的，通常这种工艺的组织表达与生产现场的生产组织形式不同，特别是复杂产品装配环节这个矛盾尤为突出。因而常常造成工艺信息交流不畅、生产执行缺乏准确依据。本文通过面向生产现场的工艺组织方案，通过以装配单元为基础的工艺表达、图示化总装工艺，以及车间现场执行环节系统性展示生产、技术准备状况的技术实现，探索了一条解决这一矛盾的技术途径。

来源：e-works

2013-04-17

浅谈企业管理的信息化组织决策

论述了信息化条件下企业管理效率的衡量标准，在这种衡量标准下。企业投入和产出的比率成为了管理效率体现的最佳方式。为了实现最佳的管理效率，提升企业管理水平的重要手段就是信息化。文章从信息的采集、整理、处理、反馈多个环节入手，阐述了怎样实现信息共享，以信息化组织企业管理决策。

来源：万方数据

2013-03-31

SIEMENS定位器组成原理与调试

文章论述SIEMENS SIPART PS2定位器的结构原理，包括操作面板，指令信号线和反馈信号线的端子连接，控制模式，参数设置以及功能特点，给出了故障、报警信息及其具体处理措施。

来源：e-works

2013-02-22

加强精细化工艺管理控制产品成本

精细化工艺管理应结合企业现状，通过流程、制度、作业方法合理化、使产品生产精益求精，量化成本控制。在具体的操作上，从以下七个方面入手：1、利用成组技术降低工艺消耗；2、制定典型工艺确定工艺规范；3、开拓工艺创新，降低制造成本；4、规范化工装、刀具和工具的使用；5、合理优化工间布局，减少物流耗损；6、完善评估方法，创新工作机制；7、加强工艺检查，树立精细化理念。

来源：万方数据

2012-12-28

2012年PLM征文：梦想成就未来

本文主要分享了思源电气实施PLM项目一期的成功经验。

来源：e-works

2012-11-20

2012年PLM征文：电动汽车U形转子永磁同步电动机研究

在分析PRIUS电动机的基础上，作者提出一种电动汽车驱动用U形转子永磁同步电动机方案；本文首先对U形转子电动机做了磁场仿真，重点讨论了这种新型结构的主要优点，并与PRIUS V形转子电动机进行了全面比较。

来源：e-works

2012-11-08

2012年PLM征文：我国机床制造企业产品研发和制造过程中的问题及解决问题的建议

这几年机床行业已经有了相当大的发展，以机床行业的数控机床为例，我国数控机床已经批量生产，填补了许多空白，解决我国数控机床有无的问题，但在用户的眼里国产的机床仍然不如进口的机床，差距还是不小，表现在技术创新能力不够，原始创新差距大，工艺技术落后，为此必须建立与完善创新组织体系；建立两化融合产品创新平台；注重产品创新路线、方法的研究；突破原来生产工艺的框框，实施制造工艺创新。

来源：e-works

2012-10-18

IT项目组合管理研究综述

IT项目组合管理是项目管理和决策支持系统中研究的热点问题。对IT项目组合管理理论的形成进行分析，并从项目组合收益、战略对应、风险、成本以及关联性等方面的研究进展进行综述研究，最后总结IT项目组合管理的未来研究方向。

来源：万方数据

2012-10-17

集团化研发组织模式探索研究

本文通过对中集集团的“集中管理、分布研发、分布制造”的技术研发组织的特征、优点和不足之处进行分析，为中国企业集团技术研发模式和创新体系建设提供借鉴意义。

来源：万方数据

2012-09-27

班组生产进度控制

班组是企业生产经营活动的最基础的单元，只有管理好每个基础单元，各班组按生产计划完成各项生产活动，才能保证企业整体计划的实施。本文就如何开展班组进度控制，通过在班组内对人、机、料、法、环等各环节的掌控，来保证班组生产进度按计划执行。

来源：万方数据

2012-09-08

共31页总数：306条

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