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e-works为您找到 221  条结果

品牌定位新视角

品牌定位是市场营销的重要环节，是树立一流品牌的关键。在当今信息化的时代，目标顾客每天都接触大量的信息，而真正给目标顾客留下印象的却很少，留下深刻印象的更是少之又少。有人说信息时代是眼球之争，谁能抓住目标顾客的眼球，谁就能赢得市场。事实上，仅仅抓住目标顾客的眼球还是不够的，更要激发目标顾客的情感，引起目标顾客的共鸣。成功的品牌定位要有针对性地适应目标顾客的物质需求并且能够在某种程度上满足目标顾客的情感诉求。
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来源：万方数据
2009-12-23

汽车零部件行业的采购特点、现状和发展

汽车零部件行业的采购都是要围绕正确的需求进行采购，有效的管好销售、预算；控制好企业材料、产品的规格，通用化和重用化的料品规格能够带来巨大的采购成本降低，另外就是有效的销售和计划的协调。
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来源：e-works
2009-08-19

输送带制造企业的成本管理现状及对策

输送带制造企业受石油价格的影响,其原材料价格迅速飙升,致使输送带制造企业受到严重冲击.分析了输送带制造企业成本管理的现状,进而提出了加强成本管理的对应措施,为输送带制造企业摆脱困境开了一剂良方。
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来源：万方数据
2009-07-28

我国调味品企业引入IPD管理体系的思考

对中国调味品企业研发现状及国际上最新研发管理体系IPD简要进行了介绍，并提出了调味品企业引入IPD体系的相关思考。
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来源：万方数据
2009-04-22

财务管理流程再造：基于大型水电企业的现状研究

文章从流程再造一般理论出发，结合财务管理流程再造所起的作用，分析了大型水电企业财务管理流程的现状与存在问题，并对大型水电企业财务管理流程的优化及再造路径进行了初步探讨。
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来源：万方数据
2008-12-04

浅析石油企业成本管理的现状及改革

随着国际原油价格的起伏跌宕，人们对原油的开采成本也越来越重视，因为低成本是化解价格风险的一剂良药，所以它也是国际大石油会司的重要经营战略之一。由于产品的生产成本是反映企业管理水平的一个综合指 标，是企业中各种因素共同作用的结果，所以成本的降低要涉及到企业的各个方面。我国的石油企业在实施低成本战略的过程中，不但要从技术、工艺方面采取措施，还要时石油企业传统的经营观念、管理体制、生产方式等进行重新审视，用正确的思想来指导 低成本战略的实施。本文分析了石油企业成本管理存在的不足，并对如何解决这些问题进行了初
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来源：e-works
2008-10-30
中国制造业信息化软件维护现状大讨论

中国制造业信息化软件维护现状大讨论

随着随着中国自主创新的国家战略的提出；随着中国制造企业在国际竞争市场中面临产品创新的压力；中国的制造企业对产品创新的信息化投入逐年加大，中国的产品创新数字化市场也得到了...
深度剖析
来源：e-works
2008-07-24

中国CIO现状扫描：发挥商业科技领袖作用

随着信息管理热潮的兴起，首席信息官（CIO）应运而生，它最早出现于上个世纪80年代美国的政府部门，发展至今，已成为现代企业中一个定义清晰、职能明确、不可或缺的决策人群；作为舶来品，CIO在与中国传统的企业体制融合并随着市场经济体制发展变化的过程中，烙上了鲜明的中国特色，这群贴着“中国”标签的CIO的情况
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来源：信息周刊
2007-05-17

评说：企业ERP生产管理实施现状与问题

'大部分只能做到车间汇报，车间控制。不能做到车间计划排程。原因是车间动态复杂，没有合适的排程软件。'
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来源：e-works
2007-05-16
中国信息化渠道商生存现状讨论

中国信息化渠道商生存现状讨论

渠道，是每个信息化厂商的战略重点所在，作为连接产品和用户之间的最直接桥梁，渠道的数量、质量以及管理是信息化厂商决战市场的关键因素之一。厂商需要利润，希望降低成本，不想受...
深度剖析
来源：e-works
2007-04-10
共23页 总数：221条
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