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e-works为您找到 240  条结果

消除质量管理中的失误

要使生产品质过程得到良好的控制，必须有一个完整的控制体系。首先要制订一份控制计划，在控制计划里面定义清楚关键流程指标（KPI）以及合理的抽样频率、样本大小、采取何种控制图和检验方法，并制订出失控行动计划（OCAP）。
全面质量管理
来源：世界经理人
2007-03-02

质量管理培训入门

为了让刚参加质量工作的新人尽快适应岗位工作，做出成绩，建议由质量部门对新人进行岗前培训。本文系统地阐述了质量部门培训新人的思路、内容和方法。面对挑战，提出了新人应遵循授、学、走、创的入门四步工作法。
全面质量管理
来源：e-works
2006-12-25

运用过程方法做好质量控制

产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果，就应该细致地识别产品实现过程的特征，尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素，使之达到预期的要求。
全面质量管理
来源：e-works
2006-10-17

质量管理创新

当今商业社会中越来越大的压力，促使我们的企业进行一场新的质量革命：质量1+1。
全面质量管理
来源：博锐管理在线
2006-10-06

IBM的过程质量管理

近年来，过程管理成为许多优秀企业改进绩效，不断进步的重要改革举措，它使整个企业的管理更具系统性和全局性。
全面质量管理
来源：mypm
2006-09-29

浅谈现代企业的技术与质量管理

“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。全面质量管理就是对市场的调研、设计和开发、试产、工艺和工装的设计制造、原材料、制造过程、售后服务等的全过程管理。
全面质量管理
来源：博锐管理在线
2006-06-28

项目质量管理

项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
全面质量管理
来源：项目质量管理
2006-05-14

如何进行质量管理

质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标；确保公司以最经济的成本实现这个目标；确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。
全面质量管理
来源：6σ品质网
2006-03-28

制造业质量管理信息化研究、规划与实践

根据现代企业质量管理技术与先进制造模式的发展趋势，未来制造业的企业质量管理技术的覆盖面、组织形式、管理模式、优化方法、支持平台与工具等都将发生很大的变化。企业质量管理所涉及的范围越来越广，深度不断加大，质量系统与相关系统的集成度要求越来越高。
全面质量管理
来源：北科汇智
2005-12-08

质量管理与民主管理

从质量管理的管理特点看，循环改进过程更需要民主管理。
全面质量管理
来源：中国质量网
2005-08-07
共24页 总数：240条
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