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e-works为您找到 237 条结果
管理信息化征文:从企业生命周期看信息系统建设的策略选择
在信息系统建设时,整体规划并不是每个企业都适用,在具体操作上还需要考虑到企业所处的行业及其特点对于成熟型企业整体规划比较适用,而对于成长型企业,则可以考虑问题聚焦,针对性的解决问题。
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来源:e-works
2010-06-25
运用JMP与选择设计从源头提高产品竞争力
多年以前就已经有人意识到:质量不是检验出来的,而是制造出来的。也就是说,产品的质量来源于生产这个产品的流程本身,任何附加的检验、测试等工序都不能从本质上改变其质量水平,检验只不过是揭示当前质量所处的水平而已。
全面质量管理
来源:e-works
2009-11-11
我国中小企业战略管理研究
本文分析了我国中小企业的现状及存在的问题,从而提出了推进中小企业战略管理的建议.1、树立战略意识,突破观念障碍;2、加快产权制度建设,促进战略管理;3、引进人才与培训并甩,提高战略实施能力。
其他
来源:万方数据
2009-07-23
跨国公司海外研发的国外研究综述
本文从跨国公司海外研发的动因、区位选择,以及影响效应3个方面来进行论述,最后对其研究结论和方法进行总结。
其他
来源:万方数据
2009-02-28
质量管理,企业稳步发展的必然选择
任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的经济效益,损害公司的名誉。
全面质量管理
来源:e-works
2009-01-15
企业生死选择:变则通,不变则完
对于存在问题的企业,变革抑或不变革,关系到生与死,这不是开玩笑。尽管如此,在选择是否作出改变的面前,依然会存在各种阻力,这就需要动之以情去破解
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来源:《IT时代周刊》
2008-12-31
企业与研发机构合作中的选择机制研究
企业与研发机构合作是一种新型的战略技术联盟,借此企业能够提升产品创新和研发管理能力。在选择合作伙伴时,双方在事先考虑匹配度的同时,有必要站在另一方的角度研究彼此的结构性特征,从而整合成企业与研发机构合作中的选择机制。
其他
来源:万方数据
2007-11-12
新产品渠道如何选择
新产品上市时,企业经常会在选择已有成熟渠道还是开拓新渠道的两难之间徘徊。选择成熟渠道,无非是想降低渠道建设的成本,并复制以前产品的成功经验从而降低经营风险。
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来源:《销售与管理》
2007-02-28
运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)
物料是企业价值链中极其重要的一环,因此,强化物料采购决策,从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算,无论是从成本、质量的角度,还是从交货期和敏捷性上考虑,都对企业竞争力的提升具有重要意义。
其他
来源:e-Works
2006-08-06
如何选择知识管理系统的数据库平台
知识管理系统(KMS)通过IT技术为企业提供知识管理服务,实现企业显性知识和隐性知识、内部知识和外部知识的获取、沉淀、共享、学习、应用和创新,实现知识创造价值。
其他
来源:eNet
2006-05-30
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