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e-works为您找到 296  条结果

屈臣氏CIO何灿辉：电子商务中凸显IT价值

IT团队从六个方面基础设施、技术、流程、用户需求、服务、安全保密性来保障企业业务的持续发展。
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来源：CIO时代网
2011-11-30

流程最优化 价值最大化

在当前竞争激烈的市场环境下，如何压缩成本提高利润已经成为很多企业管理的首要目标。无论是大企业还是小企业，都在中国物流运动的大潮下伺机而动，言必称物流已成为现代化企业的一大特征。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2011-11-11

现代制药装备企业战略性营销管理

从战略的角度对企业的营销活动进行管理是企业市场营销的一个重要特征，由此形成了战略营销管理(SMM)范式。战略营销管理的战略含义主要来自现代营销在企业战略管理中所发挥的不可或缺的重要作用，因其具有的“战略”特征，应用于中国制药装备企业营销环境，同样有借鉴和参考价值。
其他
来源：万方数据
2011-11-09

如何培育企业积极的价值观

虽然一个积极向上的领导者不一定领导出一个积极向上的企业，但是一个不求上进的领导者肯定领导不出一个积极向上的企业；虽然好的制度不一定能转换为好的企业文化，但是一个坏的制度一定会形成坏的企业文化。这些条件仅是形成好的企业文化的必要条件，而非充分条件。
其他
来源：《商业价值》杂志
2011-10-31

内网安全需知己知彼　数据防泄漏是重点

内网安全经过十年左右的发展，已经从最初的以审计为主发展到支持更多平台的安全保护；从简单的上网行为管理产品、资产管理产品演变成复杂的全面的内网安全管理产品。尽管如此，新时期下的内网安全依然面临着更大的挑战。企业如何部署内网安全防御体系？云计算，移动互联等趋势下，内网安全最应关注的是什么？近日，笔者与众多安全业界人士探讨了相关问题。现将几点建议总结如下。
网络与安全
来源：e-works
2011-10-14

“夹具流”的精益生产管理应用研究

夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为价值流的一种形式，具有精益生产管理研究价值。夹具投入比。及循环次数反映了当前车间的生产管理水平。降低流动夹具的生产投入量，提高其周转循环次数，不仅能降低生产投入成本，还可以提高车间的精益生产管理水平。因此，“夹具流”的精益生产研究，既是车间生产管理研究的一项重要内容。也是提升企业的产品竞争力。提高企业经济效益的有效途径。
其他
来源：万方数据
2011-09-21

汽车制造企业成本管理存在的主要问题及解决措施

本文从分析目前汽车行业的市场环境入手，阐述了成本管理的必要性，指出了目前汽车制造企业成本管理中存在的问题，提出生命周期内全过程成本管理思路和主要解决措施。
其他
来源：万方数据
2011-09-19

内网安全，“花钱”OR“挣钱”？

“50万的安全建设投入，和1000万的产品研发投入相比，谁更值得？”有人觉得当然是产品研发更值得，企业的核心资产就在产品研发上。那么，谁来保证这个核心资产的价值呢？先来看一则实际案例，A公司投资近千万，耗时两年打造了某产品。在该产品上市前1个月，B公司也在市场上推出了该产品。主要参数一摸一样，价格却减半。于是公司内部各种传闻、猜疑声四起。A企业的损失只是上千万么？市场占有率呢？人员团结呢？——也许都是损失，不可估量的损失。这样来看，50万的安全投入，是否就值得了呢？
网络与安全
来源：e-works
2011-09-16

棒棒娃CIO：明确CIO职能 提升CIO价值

一个成立至今有10多年的中国民营企业的信息化正处于怎样的阶段？民营企业的信息化历程中，又经历了怎样的挣扎、徘徊？业界谈论的虚拟化、数据管理这些名词对于民营企业的意义有多大？
其他
来源：CIO时代网
2011-06-10

中小型制造企业的价值成长

在明晰公司价值成长地图之后，公司可基于价值成长地图建立自身的部门与岗位职责体系以及相关的考核体系，从而向规范化公司不断迈进。采取价值成长地图方式来明确价值提升过程，对中小型设计公司，特别是期望通过管理提升促进公司规范化转型的公司来说，尤其具有很大参考意义。
其他
来源：e-works
2011-06-03
共30页 总数：296条
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