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e-works为您找到 261 条结果
物联网倒逼企业重构商业模式
说PTC处于战略转型期,并不为过,其向物联网战略靠拢的决心,果断而坚决。在不到一年的时间内,PTC快速扩展并购了ThingWorx 与 Axeda,成为物联网技术的引领者。
工业互联网
来源:e-works
2015-04-01
人工智能的商业化未来
在《数字商业时代》2014智造中国高峰论坛上,微软和IBM无不将人工智能作为讲演的主题,无不结合炫酷的案例展望着人工智能世界的未来。但另一个不争的事实是,人工智能目前的定位更多偏向于个人消费者市场或娱乐化应用,如何真正意义上实现商业化应用,是人工智能技术发展过程中的重要课题。
其他
来源:e-works
2014-12-27
互联网时代的商业变革与信息化管理之道
2014年6月27日,由e-works数字化企业网主办,成都市两化融合企业联盟、四川两化融合网、成都市制造行业商会、广西两化融合生产力促进中心等单位协办的主题为“互联网思维与企业管理变革”的2014(第十一届)中国制造业管理信息化大会在成都成功召开。会上,IBM全球业务咨询服务部专家杨舜能发表了演讲。本文根据演讲内容整理而成。
其他
来源:e-works
2014-07-20
商业分析,补货策略的助力器
无论制造业,还是流通业,交货及时率低,库存短缺与积压并存,不仅仅是预测准确率低的问题,很多时候是因为补货策略不得当、期量标准不合理。作者结合多年的经验与思考,谈一下如何制定系统化的补货策略,并通过商业分析帮助企业如何制定科学的期量标准。
SCM与物流
来源:e-works
2014-06-12
INFOR的垂直细分精细化策略
2014年4月底,Infor大中国区迎来了新任掌门人——John Du Bois,如很多软件公司一样,Infor将中国和韩国作为亚太地区的重要新兴市场,John Du Bois籍此履新Infor大中国及韩国董事总经理一职。作为Infor全球的重要增长引擎,中国市场赋予了John更多的责任和挑战,他在第一次媒体见面会上如是说:“Infor中国是一个特殊的市场,除了贯彻Infor全球的战略目标,我们在中国将采取垂直细分精细化策略,深入子行业提供专业知识与创新技术,来激发企业更大的效能。”
其他
来源:e-works
2014-05-28
入乡随俗 SAP洞悉中国机会
关注中国经济动态,研究中国未来主力人群,根据中国市场实情真正地在产品上做出变化,都说明SAP在尝试更加深入中国。
其他
来源:e-works
2013-11-22
信息化铿锵三人行
2013年11月20日-21日,SAP中国商业同略会将在北京的国家会议中心举办,主题为“转型与发展:重塑无限可能”。信息化建设是企业共同关注的焦点问题,但企业在信息化建设的过程中却面临着诸多痛点。e-works借此次SAP同略会的机会,在会议召开前夕邀网友针对“信息化痛点”进行提问,并从中选取了具有代表性的问题,请来SAP专家、SAP用户、及热心网友共同探讨,为企业解惑。
其他
来源:e-works
2013-10-09
微增长时代,制造业聚焦供应链可视化
在增长停滞甚至萎缩的市场中,与其销售收入增加10%,不如供应链成本降低10%,因为这样做不仅投入更少,而且回报更高。对于供应链上各个主体独立运作的,彼此缺乏透明度的行为,制造业已经无法忍受。制造企业希望通过供应链信息系统的整合,能够快速执行供应链管理策略,随时监控执行状况,并减少信息传递失真,提升合作的效率,提高可视性。同时,商业物流的透明化也将倒逼制造业重视内部供应链的可视化。
SCM与物流
来源:e-works
2013-01-28
企业:建立你的战略管理支持系统
战略管理包括三个阶段:战略制定、战略实施和战略评价。在当今市场环境越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为企业高层管理人员的活动内容,越发显示出它在企业管理中的重要性。
其他
来源:北自所
2012-12-26
管理思想与商业智能联姻之美
只有具备管理思想并融合了大量企业成功实践的信息化工具,才能够填平从优秀理论到落地执行到创造价值之间的鸿沟,让企业如虎添翼,推动效益提升。在本文中我选了三个蕴含管理思想的工具结合BI来落地,来抛砖引玉与大家一块儿探讨。
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2012-10-18
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