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e-works为您找到 306  条结果

大型IT机房设备组平稳搬迁的规划

计算机网络化管理的应用，必将带来IT设备组的扩增。为此，机房设备的平稳搬迁将是一个不可低估的工程。本文结合作者在此方面的工作实践，整体阐述对于IT设备组进行搬迁的必要技术分析及作者见解。
TPM
来源：万方数据
2011-11-24

5E营销：运用4P组合理论的新视角

作为营销管理重要组成部分的4P组合理论，自提出以来就在指导企业营销实践方面发挥了重要作用，而且随着市场环境的不断发展变化，4P组合理论经历了7P、6P、10P到4C、4R、4V的演绎，其理论内涵不断完善和扩展，而旨在把消费过程转变为消费者感受快乐、分享快乐、提高生活品质的过程的5E营销理论，无疑为企业更好地运用4P组合策略、满足消费者需求提供了新的思路和视角。
其他
来源：万方数据
2011-10-28

生产管理管理创新的基础轨迹：历史的视角

目前生产管理创新的理论研究已经远远落后于时间的发展，加强这方面的研究已经成为当务之急。文章再简要阐述了生产管理创新的含义及其内容的基础上，从历史演进的角度勾勒出生产管理创新的发展趋势。
其他
来源：万方数据
2011-10-28

组织智商层级模型

“组织智商等级”是企业向更高组织智商迈进途中的阶梯。每个等级都为过程的不断改进奠定了循序渐进的基础；进而他们共同定义了一个有序的尺度，用以测量组织智商和评价企业综合能力。
其他
来源：畅享网
2011-10-21

怎样打出信息防泄漏的“组合拳”？

信息防泄漏是包括加密、管理、审计、监控等多个方面的整体方案，信息防泄漏需要“组合拳”。但是，其中无论是加密、管理、审计还是监控，市场上都有单功能的产品。对此，企业是买多个单一功能的产品来组合成信息防泄漏体系，还是选用一个厂家提供的整合的信息防泄漏整合方案呢？本期e-works集结厂商、企业、专家三方共同探讨如何打好信息防泄漏的“组合拳”。
网络与安全
来源：e-works
2011-09-26

聆听企业管理的心跳，做组织结构的变色龙

有效的组织结构是根据企业战略的要求，通过配合企业的业务流程和分工情况设置合适的部门和岗位，将合适的人放在合适的岗位上，从而形成组织能力，适应外部环境的要求。
其他
来源：e-works
2011-09-10

CIO：业务流程重组该如何选择

企业进行业务流程重组时，是该吃药，先把表面症状压制住；又或者是所幸来个大刀阔斧的手术，把病根连根拔除呢？这是摆在CIO面前一个难题。
其他
来源：CIO时代网
2011-05-06

电子商务环境下的企业财务管理

通过全面分析财务管理受到影响的具体表现，构建了适应电子商务环境下的合理财务管理体系，并做好了国内外信息科技改革发展的应对措施，使企业的财务管理得到明显的改善与进步。
其他
来源：畅享网
2011-04-29

强化机组自动控制检修项目管理

通过回顾各机组检修项目，包括#3机组B级检修、#4机组C级检修、#5机组B级检修、#6机组C级检修、#2机组A级检修，详细分析了检修特点，消除的设备重大缺陷及采取的主要措施，工作中的靓点和存在的不足，以及下一步的工作思路和措施。
其他
来源：e-works
2011-04-05

海润光伏组件MES项目的选型与实施

目前太阳能行业中实施制造执行系统(MES)方兴未艾，如何选取一个适合自身企业特点的MES产品，海润光伏的MES项目选型以及实施过程值得各企业借鉴。
MES/MOM
来源：e-works
2011-03-02
共31页 总数：306条
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