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e-works为您找到 391  条结果

企业精细化财务管理探讨

财务管理是企业管理的核心。精细化财务管理是企业发展过程的必然选择。本文探讨了实施精细化财务管理的必要性及其措施，以促进企业的持续健康发展。
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来源：万方数据
2011-10-29

BIVISION丘创：以信息化助力财务战略转型

在深入了解当前企业财务管理水平后，BIVISION总经理丘创表示，大多数国内中小企业的财务和会计管理水平以及财务信息化水平停留在簿记型财务和经营型财务的层次；一部分大型企业和企业集团通过建立全面预算系统，基于商业智能平台的财务分析应用系统等，开始初步涉及战略型财务的信息系统的应用；仅有凤毛麟角的企业，真正建立了以资本运营和战略财务决策支持系统为核心的战略型财务的诸多信息系统应用。
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来源：e-works
2011-10-25

论新经济下财务管理的创新方向

目前，在新的社会经济下，财务管理能否适应当下的经济发展，对企业的生存和发展有着重要的影响。“经济越发展，簿记越重要”。本文在研究新经济时代特点的同时，对财务管理在该领域提出相应的创新方向及相关性建议。
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来源：万方数据
2011-10-23

ERP的财务管理现状分析及其对策建议

从20世纪90年代初期ERP系统引入我国以来，我国企业的财务管理产生了重大的变革，这其中既有成功的案例也有失败的案例，但毋庸置疑ERP系统的强大集成性是企业发展所必须依靠的。对ERP及基于此系统的财务管理进行了简单的介绍，对此系统的效果和一些缺陷进行了分析，并提出建议。
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来源：万方数据
2011-10-14

国投集团：揭秘集团化异构型合并报表

全集团管理资产总额超过2300亿元，每月9日前即可完成300多家分子公司的80多个子集团的全级次按月合并，集团总部负责合并工作的人员仅2人（财务和IT部门各1）——节约了人力成本，极大的提升了工作效率——在BIVISION的帮助下，国家开发投资公司实现了财务合并方面的巨大进步。
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来源：e-works
2011-09-28

精细化财务管理赢得精细化竞争

本文通过对企业管理理论与实践的简要回顾，指出企业经营管理中的精细化竞争已成趋势，精细化财务管理是开展精细化竞争的基础。笔者提出了精细化财务管理中应当注意的一些问题。
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来源：万方数据
2011-09-23

基于供应链的财务管理整合探析

提出了基于供应链活动的财务管理模式的基础模型，分析了传统财务管理的局限性，指出现代企业是处于供应链节点上的组织，应以供应链为基础，整合物流、信息流和资金流来综合分析企业的财务管理，提出了目前采用该模式整合可能会存在的一些问题和改进方法，从而使企业的财务管理符合供应链的未来发展，与供应链的战略协调一致。
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来源：万方数据
2011-09-19

从合并报表透视财务绩效管理系统的整合应用

针对近期屡遭诟病的国内某些在美国上市公司财务报告披露中存在的问题，以及某些集团公司合并财务报表系统建设所遇到的麻烦，笔者有以下五点建言……
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来源：e-works
2011-08-09

企业财务管理中的五个新要求

本文介绍了企业财务管理中五个新的要求。
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来源：CIO时代网
2011-05-31

财务管理系统应用案例之什邡卷烟厂

财务管理是什邡卷烟厂实施K/3的核心内容，它们系统运行仅一年，什邡卷烟厂就减少库存资金占用累计达2.8亿元，这是一个了不起的成绩。
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来源：CIO时代网
2011-05-31
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