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e-works为您找到 2417  条结果

金融危机之下，CIO如何成功把控职业走向？

面对金融危机，让往年年关岁首为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们开始缩手缩脚，一筹莫展，甚至为生计而忧了。CIO跳还是不跳？09年挑战重大，困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何决择？
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来源：e-works
2008-11-28

CIO日显重要，CEO如何“相用”？

本文主要分析了作为企业老板CEO应当如何通过招聘面试和其他甄选方法组合成一个科学、有效的测评流程来找到最佳的CIO人选，并着重分析了如何让CIO的利益服从企业的利益，使两者取得协调一致。
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来源：e-works
2008-11-14

CEO天价，CIO廉价？

目前普遍的现象是CIO群体寂寂无名，而且势单力薄，难以形成群体效应，其影响力也相当弱。而清华大学经济管理学院副教授朱岩认为，未来10年将会是CIO们的天下。并提出了打造CIO的公式：“自我超越＋沟通能力＋时机选择”。
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来源：IT168
2008-10-21

采购决定盈利，CIO如何成为谈判高手？

IT采购商务谈判充满变数，充满艺术，充满竞合策略。CIO要想作为一个好的谈判手，不仅要掌握有效的技能技巧和谈判规律，还要能了解对手，充分发挥自己的长处，克服自己的短处，并树立良好的意志品质，才能游刃有余左右逢源，最终胜出，造福企业，成为一个卓越的谈判家、经营大师。
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来源：e-works
2008-10-17
“CAE，应用普及正当时?!”网上大讨论

“CAE，应用普及正当时?!”网上大讨论

CAE技术是否应该普及?CAE应用效果如何？企业该如何来评估CAE技术的投入产出比呢？
深度剖析
来源：e-works
2008-10-10

案例解惑：CIO省钱之道在哪里？

本文讲述了处在经济低迷时期，企业CIO该如何顺应大形势，展示自己的聪明才干，消除企业内部浪费资金的技术，节省企业的IT费用。
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来源：IT168
2008-09-30

管理软件引入娱乐化经营理念是福还是祸?

随着奥运会的完美闭幕，管理软件市场也开始进行着一场竞技比赛，各大管理软件厂商相继卷入了解雇门、电影门、起诉门、邮件门、诽谤门等事件......
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来源：IT168
2008-09-03

ERP还是六西格玛？企业管理要对症下药

经营者就像15岁的少女一样对流行特别敏感，也就是说，如果发现其他公司采用新的经营革新技法，大多想在自己的公司应用。但是，我们到底应该向谁学习?
全面质量管理
来源：CIOAge
2008-08-25

如何评估业务领域的知识管理实施准备度？

我们在许多企业知识管理咨询项目实践经验的基础之上，提出知识管理准备度模型，将它作为一种评估工具，帮助企业在导入知识管理前作内部必要的评估和准备工作，从多个维度夯实基础，为更有效、坚实地推进知识管理建设创造条件。
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来源：e-works
2008-07-30

连续巨亏 AMD困在何处？

本文针对最近全球第二大PC处理器生产服务商AMD宣布退出掌上设备和数字电视芯片市场，而且其CEO鲁毅智卸任一事，分析导致AMD失利巨亏的四大“硬伤”，探讨AMD如何通过调整战略、改革创新以达到扭亏为盈的局面。
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来源：e-works
2008-07-26
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