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e-works为您找到 2417 条结果

IT项目实施中如何估算成本?

对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会，客户给你简单介绍了一点需求，或者发给你一份写的很粗略的文档，就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候，遇到过好多好多的这类问题。

来源：支点网

2007-04-29

蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？

蓝海战略对现阶段的中小企业同样适用吗？当很多大企业在探索如何通过创新模式来寻找蓝海的同时，大部分中小企业还在红海中挣扎，还在考虑如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势。

来源：IT时代周刊

2007-03-20

“知识生产管理”管什么？

本文对知识生产管理的管理对象做了一个总结。

来源：中国管理传播网

2007-03-16

绩效管理如何做?

如果每个专业管理都做得十分出色，绩效自然就提高了。

来源：论坛

2007-03-12

经销商如何做品类管理？

利用从厂家、业内朋友、各种媒体上得来的信息，找出整体市场的趋势，先进那些在未来可能大量销售，但目前销量还很低的产品，这样就容易取得很好的业绩。

来源：中国管理传播网

2007-02-13

浅谈区域经理如何开发一个新市场？

文化的适应、人员的稳定性及养成、区域的经营模式、客户对价值的认可程度以及新区域服务的能力等，都是一个新区域成长所要面临的诸多问题。

来源：投稿

2006-11-14

“驾驭”活力太荒谬

活力并没有什么神秘之处。在一家管理良好的公司，有一位活力充沛（但通情达理）的领导者，和足够多的活力一般的雇员，应该就完全足够了。

来源：FT中文网

2006-10-20

怎样进行“客户集成销售”？

“客户集成销售”通常表现为哪些方式呢，这些方式又各有何优缺点呢？

来源：亚商在线

2006-10-12

CEO从CIO身上到底想得到什么？

通过技术和商业战略的完美结合，CIO和CEO个人的能力都可能得到相当程度的提高。

来源：IT168

2006-10-01

如何开展基于Web2.0的5种精准营销？

Web2.0时代，向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的模式发展。互动的、个性化的技术应用以及受众的可划分性为企业实现精准营销提供了保障。

来源：IT168

2006-09-30

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