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真的不需要渠道了吗?
IT厂商真的不需要经销商了吗?在笔者看来,至少未来5年内,经销商还是IT产品走向最终用户不可或缺的渠道。
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来源:赛迪网
2005-06-01
《IT不再重要?》——反思信息化投资策略
信息化投资投什么?有人在对众多实施信息计划的公司进行研究后,发现了一个奇特的悖论:大多数企业相信信息能力的主要动因来源于技术,事实上,这些动因在本质上是非技术的。
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来源:e-works
2005-05-21
《IT不再重要?》——IT战略价值衰减研究
管理学大师明茨伯格曾半开玩笑地说:“未来的工厂只有两个雇员,一个人和一条狗。人负责喂狗,狗负责看住这个人不要去乱碰工厂的自动化生产线。”
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来源:e-works
2005-05-20
《IT不再重要?》——IT大众化趋势意味着什么?
信息活动优势与劣势反差强烈的马太效应(Matthews Effect)将使先行者优势明显,强者更强。
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来源:e-works
2005-05-20
《IT不再重要?》——IT到底指什么?
信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外!
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来源:e-works
2005-05-19
《IT不再重要?》——研究背景解析
2003年5月《哈佛商业评论》上刊载的尼古拉斯.卡尔(Nicholas G.Carr)题为《IT Doesn’t Matter》一文引起巨大反响,几乎所有的重要媒体、IT业界巨头尤其是CIO、商业界重量级人物和专家学者们都积极发表对这个问题的看法。为什么会这样一篇文章能引起这么大反响?或许我们象卡尔一样把它放到一个更大的时代背景容易理解更清楚一些。
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来源:e-works
2005-05-18
《IT不再重要?》——影响及论题解析篇
自2003年5月,尼古拉斯.卡尔(Nicholas G.Carr)题为《IT Doesn’t Matter》的文章问世,随即引起了轩然大波,一场质疑IT价值、触及整个IT业命运的世纪论战由此开火。
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来源:e-works
2005-05-18
ISO/TS16949体系为企业带来哪些好处?
ISO/TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求,提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法。
全面质量管理
来源:中国工业报
2005-05-13
渠道缘何“扁”而不“平”?
渠道扁平化虽是一种趋势,但想运作顺畅也困难重重。
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来源:经理人
2005-04-28
苏州制造业:成本为何居高不下?
作为新崛起的长江三角洲的制造业重镇,苏州依然在诱惑发达国家的制造业,问题是苏州和中国的制造行业也需要重视一个现实问题:当传统意义的“低成本制造”逐渐淡化以后,如何在高成本制造的时代重塑竞争优势?
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来源:21世纪经济报道
2005-04-26
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