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e-works为您找到 2414  条结果

专注服务制造业 追求至臻完美

怎样的一种企业文化在支撑威图的发展？支撑威图的创新战略理念？支撑威图中国的本土化成长？带着一系列相关问题，e-works记者在长沙第八届湖南国际工业装备展览会期间，专访了威图亚太区市场经理沈瑞希及威图中国华中大区经理陈志钢。
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来源：e-works
2007-04-11
中国信息化渠道商生存现状讨论

中国信息化渠道商生存现状讨论

渠道，是每个信息化厂商的战略重点所在，作为连接产品和用户之间的最直接桥梁，渠道的数量、质量以及管理是信息化厂商决战市场的关键因素之一。厂商需要利润，希望降低成本，不想受...
深度剖析
来源：e-works
2007-04-10

生产篇连载（3）：生产计划与物料支持程序

生产计划是依据销售部门下达的产品订单进行安排的，许多时候，由于物料的不到位或延误造成生产进度停缓。
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来源：e-works
2007-04-06

使用生产排程系统降低制造业库存

借助生产排程软件系统。使用有限能力约束的高级生产排程系统，可以计算出未来几个月的准确生产计划，依具此生产计划运行MRPII，就可以将采购计划精确到天，从而大大降低库存量。
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来源：e-works
2007-04-06

生产篇连载（2）：订单需求与生产周期确认

生产期的物料供应，能否在受控状态中，关键是工作流程与监控手段是否得当，从订单需求的有效性到生产周期的确认。
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来源：e-works
2007-04-05

生产篇连载（1）：生产型企业的产能评估与计划

生产能力体现的质与量过程和趋向，正是不遗余力地贴近'柔性管理'，也就是在充分预估人、物、机各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。
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来源：e-works
2007-04-04

IBM谈企业实践创新的四点洞察

IBM走过几十年，我们从对创新的实践上得出一些观察提供大家参考：第1，创新要始于CEO的办公室；第2，创新不限于研发领域，创新要慢慢变成企业文化和价值观的核心；第3，创新没有一定之规；第4，没有一家企业能够独自完成全部的创新过程。
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来源：e-works
2007-03-23

管理库存三角形

在库存管理上，你是不是常常面对这样的困境：有的产品存货过量，导致了高额的持有成本；有的产品却因为缺货而失去客户定单，导致企业丧失赢利 。本文开出对症良方，助你实现库存最优化：管理库存三角形，让销售与营销部、运营部及财务部三方各司其职、密切协作。
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来源：世界经理人网站
2007-02-19

分享质量

质量致胜不容质疑，质量经营理论的提出标志着质量管理进入一个新的阶段。
全面质量管理
来源：e-works
2007-01-31
信息化支撑企业管理创新

信息化支撑企业管理创新

企业要想在竞争中处于不败之地，就必须完善自己的运行机制，发挥优势，提升实力，不断扩大市场份额，从组织与制度、战略与决策、管理形式等不同层面来全面推动管理创新。而企业信息...
深度剖析
来源：e-works
2006-12-11
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