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e-works为您找到 2414  条结果

决策----资产开发过程简介

本文介绍了企业的资产开发过程及其五个子过程，以及相关过程的工作内容。
其他
来源：e-works
2006-12-01

论库存控制与数据准确性问题

越是最基础的东西，往往是最关键的。
其他
来源：e-works
2006-10-16

信息化应如何为管理层提供决策支持信息

将“最佳经济采购量”这个数学模型在信息系统中进行建模，将系统中分散的数据经过管理模型分析出来，然后根据分析的结论进行企业运营策略调整，运营的效果将会得到较高改善和提高。
BI
来源：e-Works
2006-09-11

质量体系与卓越绩效两个模式标准之间联系及区别

本文系统地论述质量体系模式与卓越绩效模式两个标准之间联系之及区别，指出了追求卓越的质量理念已成为推动企业发展的必由这路。
全面质量管理
来源：e-Works
2006-08-17

运用EXCEL实现供应商的动态选择决策(1)

物料是企业价值链中极其重要的一环，因此，强化物料采购决策，从物料需求计算、供应商的选择、订货批量确定到物料成本预算，无论是从成本、质量的角度，还是从交货期和敏捷性上考虑，都对企业竞争力的提升具有重要意义。
其他
来源：e-Works
2006-08-06

库存，企业利润“看不见”的杀手

库存控制问题绝对不仅仅是个技术问题，它还有很多管理层面的问题，管理加技术是解决库存问题的根本之道。
其他
来源：E-works
2006-08-03

沟通，制定绩效指标的“攻关员”

本文通过一个实例引申说明沟通在制定绩效考核指标中的作用。
其他
来源：e-works
2006-06-23

国有汽车制造企业不可回避的几个问题

针对国有大型汽车企业的现状，本文论述了“价格、降成本、市场定位”的关系；现今，企业对“集团化优势”的忽略；“重复引进”的危害；“技术研发”的重要；“不成熟产品，投放市场”的弊端。
其他
来源：e-Works
2006-06-11

目标马车，如何摆正方向

一般来讲，绩效目标马车由企业层绩效目标之马，部门层绩效目标之马和员工层绩效目标之马所驱动。出现绩效目标马车行不动或行动缓慢，就需要从三个方面着手分析。
其他
来源：e-Works
2006-05-30

绩效沟通的

一个完备的绩效沟通全过程主要是由沟通前的准备阶段，沟通过程中从操纵阶段和沟通后的跟踪阶段三部分构成。
其他
来源：e-Works
2006-05-22
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