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e-works为您找到 2957 条结果
打通企业异构系统—BPM应用新趋势
随着企业信息化的逐步加深,企业的业务系统越来越趋于复杂,业务系统的集成是当今企业信息化建设重点的研究领域之一。而业务流程管理系统,即BPM,可以很好的解决这些问题。它既能贯穿企业各个业务流程,又能打通异构系统,实现跨平台与跨系统的业务及数据的整合。
流程管理(BPM)
来源:e-works
2014-01-16
PLM系统架构规划、优化方法及案例分析(上篇)
稳定的服务器平台及优秀的、可持续扩展的系统架构PLM系统顺利部署实施的前提,也为系统上线后实现高稳定性及高可用性的保障;本文以Siemens公司的TeamCenter系统为例,详细介绍了PLM项目实施中硬件规划及架构优化的相关方法,包括架构设计的依据,单层组件的资源分配计算方法,系统调优方案等,以及该方法在厦门金龙旅行车公司PLM系统实施中的实践案例。
PDM/PLM
来源:e-works
2014-01-16
红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设及应用研究(上)
红云红河集团原料基地管理信息系统平台建设是红云红河集团原料信息化管理建设重要组成部分。通过该系统的建设,以及通过该系统与集团ERP系统原料管理模块和集团卷烟辅助设计系统原料相关环节的数据集成,将集团原料从基地(商业)生产种植,原料采购调拨、工商交接、仓储管理、配方研发、打叶复烤、投卷烟生产等原料关键管理环节数据信息科学有效的贯穿起来,最终形成以卷烟品牌为导向的,原料差异化战略管理信息系统平台。通过该系统平台的建设,可以对集团原料进行全过程科学、系统的监控和管理,最终实现“原料保障上水平”的战略管理目标。
其他
来源:e-works
2014-01-15
ENOVIA,3D体验战略下的融合与创新
达索系统提出的3D体验战略,需要一个将产品、自然与生活融为一体的平台,ENOVIA无疑是实现这一战略愿景的核心和枢纽。2013年12月3日,达索系统在北京举办ENOVIA用户峰会,达索系统ENOVIA品牌CEO Andy Kalambi先生在接受e-works记者采访时说:“达索系统的3D体验平台致力于为企业和消费者的可持续创新提供一个虚拟世界,并为他们提供全面而逼真的3D体验,作为全球协同生命周期管理平台,ENOVIA正在3D体验愿景中融合与创新。”
PDM/PLM
来源:e-works
2014-01-06
后PLM时代达索系统的并购策略
达索系统步入它倡导的“后PLM时代”,这和达索系统的“3DEXPERIENCE”战略相互呼应。“在向着这一目标努力的过程中,我们会观察在哪些方面还需要进行加强,我们会通过收购加强达索系统这方面的能力”,达索系统企业战略与市场发展执行副总裁Pascal Daloz在接受e-works记者采访时如是说。
PDM/PLM
来源:e-works
2013-12-21
CRM系统助力“快消”行业深耕营销渠道
当前,如何利用信息系统(CRM)帮助企业快速实现渠道深耕已成为“快消”行业各企业势在必行的变革之一。本文介绍了国内著名“快消”企业的SAP CRM系统实施与应用,实现了该企业营销渠道资源的深度优化,产生了相当客观的经济收益。
CRM
来源:e-works
2013-12-20
利用Windchill PDM系统实现超级可配置BOM
本文主要介绍了上海申龙客车在利用Windchill PDM系统实现超级可配置BOM的搭建和使用方面的一些经验,希望能给有这方面需求的企业提供借鉴和帮助。
PDM/PLM
来源:e-works
2013-12-12
基于物联网RFID技术的质量追溯系统
本文简述了物联网及无线射频识别(Radio Frequency Identification,RFID)系统的组成及其工作原理,分析了企业MES系统的现状与信息化需求,提出并构建了基于RFID技术的生产质量追溯系统,详述了该系统架构与主要业务模块功能与特点。实践证明,该系统利用RFID技术跟踪与追溯生产质量信息,是一种具有过程透明、数据实时准确以及技术可行的MES集成解决方案。
MES/MOM
来源:e-works
2013-12-07
某船舶制造企业设计研发业务信息化系统建设探讨
从设计研发业务信息化系统建设的基础性地位出发,分析了某船舶制造企业的设计研发业务现状,针对由其信息化系统建设不足所导致的业务问题,提出了业务改进意见及对信息化系统的要求。结合该厂的设计研发业务,从应用系统架构、建设路线、集成开发、系统实施风险、对现有应用系统的处理几个方面对其设计研发业务信息化系统建设进行了探讨,为该厂信息化建设做了基础性铺垫。
其他
来源:e-works
2013-12-05
2013PLM征文:如何提高PLM在企业的重要性
PLM系统发展数十年,在企业研发部门内越来越受重视,但是,跳出研发部门,还会有多少人认为PLM真正重要呢?本文以某跨国公司PLM扮演的角色与地位进行分析,对如何提高PLM在企业内的重要程度提供一些意见,为PLM早日充分发挥其所拥有的巨大潜力进一份绵薄之力。
PDM/PLM
来源:e-works
2013-12-01
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