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e-works为您找到 2957 条结果

东风汽车：构建组织级研发项目指挥管理系统

东风商用车技术中心（下称“中心”）是东风汽车有限公司直属的商用车整车开发、研究部门，作为国内一流的商用车实验研究基地，从08年开始就希望构建能实现其多项目、多资源配置的研发项目的信息化管理系统，来帮助中心实现研发项目的指挥管理，通过多年的准备和筹划，终于在维普VisualProject的帮助下开启组织级研发项目指挥管理新时代。

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2013-09-17

中型合资企业的ERP之路

ERP的选型与实施一直是制造业信息化中的重点与难点，而中型合资企业由于他自身的双重企业文化属性，以及企业规模的限制，使得这类企业在ERP的选型与实施上，比一般的纯国有、纯民营或纯外资企业会考虑得更复杂。2013年8月，e-works记者通过走访辉门（中国）有限公司信息系统经理王以宁先生，了解辉门旗下一家合资公司，上海菲特尔莫古轴瓦有限公司（下文简称，上海轴瓦厂）是如何进行ERP选型与实施的。

来源：e-works

2013-09-13

SAP系统中间件技术应用

目前，多数国内SAP（企业）用户在完成了ERP系统实施、应用深化后，继续开展其它业务领域信息化建设，如客户关系管理（CRM）、供应商关系管理（SRM）、商品计划管理（MAP）等。期间，这些用户毫不犹豫的选择了SAP旗舰下的其它产品，开始了本企业后ERP时代信息化应用实施。事实上，就产品集成而言，SAP运用中间件技术实现ERP、CRM、MAP等系统之间的业务集成与应用整合。因此，SAP中间件技术应用水平决定着业务集成的广度和深度。笔者一直从事SAP中间件应用研究和部署实践，就笔者了解的情况而言，国内企业SAP中间件应用水平较为欠缺，这种缺陷不是来自软件技术的本身，而是对软件技术实现方式的理解存在偏差。为此，笔者总结了一套中间件应用方法，与读者分享。

来源：e-works

2013-09-11

达索系统，将PLM延伸至广义市场

2013年6月，一架载着柳传志、朱新礼、牛根生、冯仑、刘永好、黄怒波、王中军、沈国军、曹国伟、杨绍鹏、蒋锡培等三十余位企业家的飞机，开启了中国企业家俱乐部法国和比利时的商业访问之旅。这场主题为“契约精神和新商业文明”的访问行程历时八天，安排有多达三十场活动：从制药业领先的代表葛兰素史克工厂，到法国国家智囊巴黎HEC商学院；从会晤法国总统、比利时王子，再到欧盟主席；从参观世界500强企业施耐德电气，到法国百年家族企业达索集团……

来源：e-works

2013-09-08

中小企业如何搭建安全稳定的局域网

网络安全是一个持续、动态的流程，并不是简简单单几个软件的集成。同时从业人员也要时刻保持一个安全的意识，提高自身网络应用水平，只有这样才能保证一个企业内部S网络信息的畅通和安全。

网络与安全

来源：e-works

2013-09-04

LMS：倡导闭环的系统驱动产品开发理念

多年来，LMS一直致力于为客户提供独特的解决方案，将三维功能仿真、试验系统、智能一维仿真系统、工程咨询服务有机地结合在一起，广泛应用于系统动力学、声音品质、舒适性、耐久性、安全性、能量管理、燃油经济性和排放、流体系统、机电系统仿真等关键性能的开发和研究。2012年底，LMS成为Siemens PLM大家庭的一员，这件极具影响的并购在业界引起了广泛关注。在2013年LMS中国用户年会上，LMS首席执行官Dr.Jan Leuridan分享了其机电仿真和试验解决方案作为PLM核心创新驱动力的独特之处。

来源：e-works

2013-09-01

北奔重汽集团PLM系统建设

本文主要介绍了北奔重汽PLM系统建设的三个阶段。项目经过三期共五年时间的系统建设，初步形成了集团公司内部以PLM系统为业务和数据管理平台，以研发中心设计开发数据为基础的设计、工艺、制造、采购、生产的产品全生命周期管理系统。

来源：e-works

2013-08-31

设计仿真测试，基于闭环系统的产品研发流程

2013年7月26～28日，第九届中国CAE工程分析技术年会在黄山成功举办。在会议期间，Siemens PLM Software全球高级CAE市场总监Patrick Farrell先生和亚太地区CAE市场经理徐明先生一起接受了e-works记者的采访，交流了CAE领域及Siemens PLM Software近期发展的热点问题。

来源：e-works

2013-08-13

论MES系统项目的效益

MES系统能带来的效益存在不确定性，产出效益的大小和行业、企业现状、实施方法、软件厂商、企业信息化环境等密切相关。本文只探究业务层面MES系统效益分析思路，可以分为三个方面：应收账款提前收到、物料成本减少、销售额提高。

来源：e-works

2013-08-10

系统工程面面观

在系统工程的推进过程中存在各种问题，包括大众对系统工程的重要性、紧迫性、价值、涵盖范围，以及组织架构缺乏必要认识；系统工程项目缺乏足够的合格资源支持、缺乏有效的执行工具和环境等，因此系统工程是一项长期的实践过程。

来源：e-works

2013-08-05

共296页总数：2957条

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