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e-works为您找到 306  条结果

流程管理组织准备度

无论是比赛还是团队竞争，我们喊得最多的口号就是“准备好了吗？”。那么今天我们来看看流程管理中我们的组织是否准备好了吗？其中就涉及到一个新的名词——组织准备度。本文作者阐述了流程管理组织准备度的定义，价值以及评价指标作了具体分析。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-10-08

菏泽电厂进行#2机组DCS改造

菏泽电厂进行#2机组DCS改造，#2机组DCS已经运行近10年的时间，设备逐步老化。为了彻底解决各方面的隐患，对#2机组DCS进行升级改造。
PLC/DCS
来源：e-works
2010-09-10

服务器硬件技术解析

服务器为业务运行提供保障，因此服务器的选择也与业务需求息息相关。不同的业务有着不同的硬件需求，如ERP、CRM等系统对运算性能、I/O、稳定性要求都很高，而文件服务器则只对硬盘容量有一定要求。所以企业在选择服务器的时候必须考量自身的业务需求，并结合各种硬件的性能特点，方能挑选到最为合适的服务器。
终端和服务器
来源：e-works
2010-07-13

浅谈集团管控

一些集团公司涉及多个业务领域，下属分支机构十分复杂，对分支机构的管控成了一件令人头痛的事，稍有疏忽，集团企业的命运便岌岌可危，有的集团随着企业不断发展壮大，规模越来越大，人员越来越多，效率却越来越低，利润越来越少，出现这样的状况是因为集团公司的管控出了问题，主要是集团总部的驾驭能力不足，集团管控没有做好。
ERP
来源：e-works
2010-06-03

生产过程的组织控制

本文介绍了生产过程的组织控制，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，处理好生产运作过程中的人与人、人与物、物与物之间的相互关系，对生产运作过程中的各个阶段、环节、工序进行合理安排，使其形成一个协调的系统。
其他
来源：e-works
2010-05-08

谢力民：EA助力企业打出“组合拳”

由于信息技术的快速更新、信息系统的日趋庞杂以及企业业务需求的不断升级，很多企业正面临着IT系统难以管理、IT与业务活动脱节，IT投资回报率低的问题，而一个敏捷的、动态的企业架构又是如何使企业能够积极应对管理上的瓶颈，最大程度地使IT与业务融合，保证企业战略目标的实现的呢？就此，e-works采访了长天科技集团战略咨询总监和首席专家谢力民先生。
数据中心
来源：e-works
2010-03-26

以企业项目管理模式实施企业战略发展导向

基于战略视角识别企业项目。并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义。为此分析了“按项目进行管理”和企业战略的关系。指出“按项目进行管理”更有利于企业战略的实施，企业实施“按项目管理”的根本源于企业战略分解。并提出了一种支持企业项目管理的战略模型：支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程。该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路。
其他
来源：万方数据
2010-03-22

用友U9多组织制造解析

2009年10月，e-works Research对用友U9 2.0版进行了一次评估。本文对U9的多组织协同制造的评估结果进行解析。
ERP
来源：e-works
2010-03-18

丰田召回给丰田及精益生产带来的影响？

本文通过丰田汽车召回事件来进一步分析事件本身给丰田及精益生产带来的影响。
全面质量管理
来源：e-works
2010-03-05

330MW机组过热汽温自动控制

论述过热汽温自动控制原理，包括信号测量与处理，设定值的形成和控制回路，控制回路分为一级减温控制回路、二级减温控制回路和三级减温控制回路，控制逻辑包括一级减温控制逻辑、二级减温控制逻辑和三级减温控制逻辑。
其他
来源：e-works
2010-02-25
共31页 总数：306条
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