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e-works为您找到 2630 条结果

管理无秘密的“秘密”

管理大师彼得·德鲁克说“管理无秘密。”是的，笔者曾拿着照相机到武汉钢铁厂，到一些发展好的企业拍摄过他们的“成功经验”；发展的门道。还写了不少论文。但我们的企业依然是——落花流水春去也。

来源：e-works

2009-05-21

浅述企业集团战略成本管理

企业集团已成为现代企业的主要形式,在当今信息高速发展的时代,企业集团更具发展潜力.随着企业集团规模的不断扩大,集权管理越来越成为企业集团管理模式的主流.在集权管理模式下,集团的核心企业成为整个集团的投资决策中心,核心企业的投资决策行为在很大程度上决定着集团产品的最终成本水平.因此,战略性成本管理不仅事关企业集团成本领先战略的实施,也是集团核心企业在集团成本管理方面能够发挥作用的主要途径.

来源：万方数据

2009-05-13

集成产品开发过程在IT项目研发管理中的应用

来源：万方数据

2009-05-10

国有企业集团管控之我见

在国有企业集团治理中存在的一些普遍问题，1、战略的选择。2、财务体系的缺失。3、人力资源管理的被动

来源：e-works

2009-05-04

新形势下企业如何发挥财务管理的作用

改革开放进入21世纪,现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学“的企业制度.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。

来源：万方数据

2009-04-29

价值链分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面，以及如何提高其可持续发展的竞争力，本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架，以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用。

来源：万方数据

2009-04-20

制造企业的项目管理应用

在企业中同时有许多项目需要执行，但由于资源、时间等条件的制约，很多项目不能同时进行，要么推迟一个或多个项目，要么降低一个或多个项目的要求。这就需要对企业多项目进行分级管理。

来源：e-works

2009-04-09

项目管理在生产企业的应用

项目管理要求采用灵活的组织形式，改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。

来源：blog

2009-03-11

粗放”晋身“精益”是企业的必由之路

从金融危机到经济危机，许多企业不推自倒；许多企业几经挣扎，回天乏术。据有关资料显示，珠三角地区有30%的从事制造加工的外贸型中小企业“关门大吉”。长三角的情况也不容乐观，至少20%的出口型中小企业倒闭。有人怪罪美国的“雷曼兄弟”，有人诅咒生不逢时。如果我们能够客观的，理智地分析“倒闭”的原因，就会发现有许多内在因素，在加剧，加快“倒闭”。所谓“木必先自腐，而后虫蠹之”。

来源：e-works

2009-03-11

数据挖掘技术在知识生产管理中的应用分析

知识生产已成为当代社会竞争力的主导，知识生产的管理显得尤为重要。在知识生产管理中引入数据挖掘技术，可节约资金和时间成本，有助于管理者做出正确决策，提高生产效率。本文概括了数据挖掘技术的概念、任务及挖掘过程。并介绍了知识生产管理的内容，然后重点分析了数据挖掘技术在知识生产管理中的客户管理、生产计划管理和知识库管理中的应用。

来源：万方数据

2009-02-26

共263页总数：2630条

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