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e-works为您找到 399 条结果

合理的管理幅度高效的管理体系

管理幅度，又称控制幅度，是指一名管理人员直接领导和管理的下属人员数量或部门数量。

来源：e-works

2012-03-05

企业改善生产管理要点分析

本文分析了当前机械生产制造企业生产管理模式中的弊端，探讨了如何实施改善生产管理等有关问题。

来源：万方数据

2012-03-03

搭建企业信息门户实现企业智慧集成

企业信息门户（Enterprise Internal Portal，简称EIP）通过一个唯一入口，为企业员工、分销商、代理商、供应商、合作伙伴等同一价值链上的相关人员，提供基于不同角色和权限的、个性化的信息、知识、服务与应用。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2012-02-29

企业设备管理信息化建设与发展

介绍中国石油锦州石化分公司设备管理信息化建设中。设备综合管理平台的开发程序、信息化系统设计及实现信息化管理需要注意的问题。

来源：万方数据

2012-02-28

供应商关系管理的四大关键控制点

随着经济的发展和竞争的加剧，企业若想赢得显著的竞争优势，必须做好上游供应商的控制与管理工作。

来源：e-works

2012-02-23

我国企业人工成本管理的现状及其重要性探讨

本文分析了我国企业人工成本管理的现状，提出研究人工成本问题，搞好人工成本控制，不仅关系到企业劳动管理层次和水平，也将直接影响到企业的生存与发展，人工成本不仅涉及企业收入分配的微观管理，也涉及劳动领域的宏观管理，还是我国劳动管理工作与国际惯例接轨的重要自容。

来源：万方数据

2012-02-18

浅谈企业管理之员工管理

随着时代的进步，现代企业越来越关注员工的生理和心理健康，一般企业对员工职业心理保健投入很少，但是员工的心理健康与否，在一定情况下影响着企业的发展。运用各种有效的方式去调动员工工作的积极性和创造性，使员工尽量的去完成工作，在企业管理中被称做员工激励管理。在我国企业员工激励管理还存在很多亟待解决的问题，与之相关的主要是企业员工的激励管理制度，为了提高企业效率。笔者将根据现代企业管理激励理论和我国企业管理机制进行调查研究，并提出一些可实行的解决建议方案。

来源：万方数据

2012-01-27

尽早管理项目风险

有效的风险管理要求与项目相关的全体人员都积极参与进来，包括项目团队的成员、高层管理者、顾客，项目经理的身份是协调人及记录者。组织必须为风险管理提供一个清晰的流程、工具以及资源。

来源：万方数据

2012-01-21

优化安全库存

在Excel中，可以使用STDEVPA函数计算一组数据的标准差。在计算安全库存时，可以利用未来一段时间内的需求预测数据来确定标准差。

来源：世界经理人网站

2012-01-15

对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立。财务管理作为一项综合性极强的管理活动，涉及到企业经营活动的各个环节，将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性，指出如何使财务管理成为企业管理的关键。并提出在现代企业管理制度中，如何加强财务管理。使其在企业管理中发挥重要作用。

来源：万方数据

2012-01-15

共40页总数：399条

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