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e-works为您找到 283  条结果

成功经理人慎言创业 “后发创业”八大障碍

天下的老板并不一定都是人杰，阿斗也可以做老板，但天下的职业经理人，尤其是高级职业经理人，却几乎都是精英。然而，高级职业经理人在创业过程中，却往往会遇到表象上看来是优势而其实是障碍的问题。
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来源：中外管理
2005-07-10

陈久霖的失败与中国企业家的焦躁症

对成功的过度渴望往往会使成功变得越来越远。陈久霖们的失败不会是个别现象，而是反映了中国企业家们在通往成功道路上的焦躁心态以及由此步入的误区。
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来源：中国管理传播网
2005-07-06

如何增加项目的成功机率

IT管理人员经常犯的一个错误就是忽视了担负不同工作任务的员工之间的区别。
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来源：项目管理者联盟
2005-07-04

战略：透视中国第一大商帮成功秘诀

不久前在北京地区进行的一项企业界人士调查结果显示，浙江商人是北京市场上的超级活跃群体，广东商人次之。在上海，在沪浙军达50多万人，浙籍企业在沪投资总额、企业总数和资产总额，均居全国兄弟省市之首。
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来源：《中国市场》
2005-06-13

CIO走向成功的12步计划

如果你不能够和其他部门负责人一起在非技术领域的商业问题（比如：广告、财务、市场推广、销售、不动产等等）上进行30分钟以上时间的沟通，那么你想进入任何一个管理职位的希望都是非常渺茫的。
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来源：IT时代周刊
2005-05-23

超越竞争优势——成功企业强硬战略剖析

失去了它，卓越的企业马上就会栽跟头。竞争对手一旦发现耀眼的明星企业并没有拥有它，那么，他们离暗淡无光也就为期不远了。
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来源：英才
2005-05-12

成功还是失败 杉杉渠道变革

杉杉已从原中国市场第一的位置不断滑落，以至于到如今的三甲之外，杉杉渠道再次变革，要成功还是要失败？
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来源：中国营销传播网
2005-03-08

确保BPM成功的五个步骤

制订企业BPM策略是一项复杂的任务，涉及许多步骤和人员，采取本文的五个步骤将帮助你确定与战略目标相一致的重要项目。
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来源：ccw
2005-02-23

做成功的CIO从反省自己开始

“认识你自己”的伟大意义在于，它向我们揭示了一条不变的真理：认识你自己的才能，发展你自己。这对于今天迅速成长的中国CIO和准CIO而言，尤为如此。中国的CIO和准CIO们只有认清自己在中国信息化建设进程中的地位和自身的不足才能发展、壮大自己。
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来源：中国高新技术产业导报
2004-12-23

MBS，助成长型企业走向成功

我们的产品也不是简单到客户长大一点就不能用，客户在成长的同时，我们的产品也在不断的完善，我们不愿意把MBS做的那么庞大的原因主要是不想让客户过早背负沉重的实施成本。
精英面对面
来源：e-works
2004-12-09
共29页 总数：283条
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