e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 306  条结果

浅析项目组织边界管理

在项目研制过程中，项目组织开发并综合运用多种手段，有效地整合基于知识和职能的差异性，确立统一的目标并努力实现。其中，蕴含着丰富的边界管理思想。本文初步分析了项目组织边界构成要素所具有的边界属性及其作用，以探讨对构建项目组织并实施项目管理的实际借鉴意义。
其他
来源：项目管理者联盟
2007-12-03

组织成本怎样降下来

组织间成本管理技术如同其他我们所熟知的责任成本、标准成本一样，其使用会受到环境和组织等因素的影响。
其他
来源：价值中国
2007-11-22

企业信息化与倒金字塔

企业信息化要求企业组织形式与信息输入、输出、控制等相一致。因此，传统组织形式开始衰落，一种横向网络组织结构逐渐形成。
其他
来源：e-works
2007-10-13

SolidWorks全面进入动车组时代

今年4月，中国铁路再次大提速。中国人开始能够体验时速两百多公里的动车组所带来的高效和便捷。而在制造业的三维CAD应用领域，SolidWorks作为一个主流厂商，也通过不断进行技术创新，并在亚太区运营副总裁Ved Narayan先生和大中华区总经理吴俊杰的带领下，通过狠抓渠道建设，加强市场推广，大力推进软件应用等举措，使SolidWorks在中国实现了高速发展，步入了“动车组时代”。
精英面对面
来源：e-works
2007-07-27

项目组合管理标准简介

实质上，项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。
其他
来源：pmi
2007-04-09

“四渡赤水”与企业的运动战模式

在敌强我弱的情况下，小企业“应以集中兵力打运动战为主”。
其他
来源：中国管理传播网
2007-04-02

知识生产管理的本质是管理“组织的才干”

知识生产企业若要具备竞争者所不能模仿的核心能力，就必须能够把某种类型的知识“转化”出更高的效率、不可超越的质量，并使得转化出来的产品具有相当的个性特征，能够“契合”某一特定客户群体的独特需求。而转化的好坏则在于该企业在知识生产过程中的“组织的才干”。
其他
来源：中国管理传播网
2007-03-17

如何利用协同知识管理提升组织能力

利用协同知识管理提升组织能力首先从组织能力本身谈起。
其他
来源：投稿
2007-01-10

迈向学习型组织的“十大步骤”

创造出一个现代化的学习型组织，在组织中至少需建立起“工作学习化、学习工作化”的观念与作法。
其他
来源：《培训》
2006-11-15

创建良好的“落实文化”

一般说来，在一个组织中，落实文化主要包括：求实文化、责任文化、诚信文化和细节文化。
其他
来源：《关键在落实》
2006-11-13
共31页 总数：306条
上一页 1 .. 24 25 26 27 28 29 30 下一页
信息搜索中，请稍候...