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业务需求发展促使ERP形态转换

在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化，例如云ERP、更趋向于简单化。越简单的东西，大家使用起来效率更高，也更能促使员工新想法的产生。

2018-05-10

企业实施ERP效果分析与对策

说到ERP大部分企业都是一副微妙的表情：说它好用吧，但没有预期那么好的效果；说它不好用吧，ERP确实帮助企业节省了一些流程的时间成本。

2018-05-10

ERP系统如何改进人机互动

人类对机械化工具的依赖程度越来越高，这意味着要创造出直观的人机接口，来保持流程的简洁。ERP解决方案让企业能够与技术无缝地互动，使工作流的效率最大化。

2018-05-09

制造业ERP系统实施成败的判断方法

当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对ERP系统需求明显。

2018-05-09

大数据时代下的ERP发展前景分析

为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命、管理模式与业务流程上的重组、管理手段上的更新，从而在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划ERP系统应用为主体的管理手段革命。

2018-05-08

企业ERP管理系统运行维护三阶段

ERP系统的运维主要包括与ERP系统相关的硬件、软件、网络、系统、安全、数据、用户操作等多方面的工作。要确保所有这些方面的工作正常进行，不出问题，并不是件容易的事，需要付出艰苦的努力才能实现。

2018-05-07

企业ERP系统实施破解的九大招数

ERP软件从1990年被美国 Gartner Group 公司提出，发展到现在也有近30年时间了。越来越多的制造型企业开始上ERP并提高了企业效益。

2018-05-04

ERP：捧吹的前世，触礁的今生，不确定的未来

1990年，美国Gartner公司在当时工业企业管理软件MRPll的基础上，提出了评估MRPll的内容和效果的软件包，进而演进出MRPⅡ（制造资源计划）的创新版——ERP。

2018-04-28

大牛对ERP上线的一些建议

信息化时代，对于一家公司而言，推行ERP系统是一件战略性决策，绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划，千万不可抱着走一步算一步的想法，等遇到问题了再去思考怎么解决它。

2018-04-27

ERP系统实施的最佳落地方案

ERP项目的执行至关重要。ERP项目成功与否的关键就是企业能否将行业特点、管理模式融入ERP系统应用中，实现最佳方案落地。下面提出在ERP系统实施过程中实现落地方案的几点意见。

2018-04-26

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