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MICHALSKI 维达集团 执行董事兼行政总裁
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
优秀CIO参评内容
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2017-01-18
杨骞 苏州鼎虎科技有限公司 CEO
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
优秀CIO参评内容
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2017-01-17
朱奇峰 三棵树涂料股份有限公司CEO
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
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2017-01-16
李楚源 广州医药集团有限公司董事长
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
优秀CIO参评内容
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2017-01-16
顾建党 菲尼克斯(中国)投资有限公司 总裁
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
优秀CIO参评内容
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2017-01-16
朱金明 黄石东贝机电集团有限责任公司 总裁
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
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2017-01-13
熊坚 九江萍钢钢铁有限公司 总经理
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
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2017-01-11
李中孚 长沙联力实业有限公司 董事长兼总经理
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
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2017-01-11
重新定义客户管理的边界:从CRM到CEM
我们正在经历一个重塑商业的时代,越来越多的旧有秩序被打破,新的到来,又被打破——这一切都拜日新月异的 IT 技术所赐。
CRM
2017-01-10
刘杨 湖南中车时代电动汽车股份有限公司 副总经理
本文为“2016年度中国推进两化融合杰出CEO”参评材料。本次将评选对两化融合的作用和价值认识深刻,不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业两化融合的推进,更身体力行地参与两化融合规划,在企业战略层面上指导两化融合进程的CEO。
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