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e-works为您找到 2976  条结果

项目管理软件

版本控制是工作组软件开发和文档管理中的重要方面，现在有很多优秀的版本控制工具供我们选择，本文就四种主流的版本控制工具做了简单的介绍。
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来源：赛迪网
2006-06-27

沟通，制定绩效指标的“攻关员”

本文通过一个实例引申说明沟通在制定绩效考核指标中的作用。
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来源：e-works
2006-06-23

国有汽车制造企业不可回避的几个问题

针对国有大型汽车企业的现状，本文论述了“价格、降成本、市场定位”的关系；现今，企业对“集团化优势”的忽略；“重复引进”的危害；“技术研发”的重要；“不成熟产品，投放市场”的弊端。
其他
来源：e-Works
2006-06-11

目标马车，如何摆正方向

一般来讲，绩效目标马车由企业层绩效目标之马，部门层绩效目标之马和员工层绩效目标之马所驱动。出现绩效目标马车行不动或行动缓慢，就需要从三个方面着手分析。
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来源：e-Works
2006-05-30

绩效沟通的

一个完备的绩效沟通全过程主要是由沟通前的准备阶段，沟通过程中从操纵阶段和沟通后的跟踪阶段三部分构成。
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来源：e-Works
2006-05-22

研发的全球化

美国公司的CFO正在寻找海外研发的有效成本。
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来源：《商务金融》
2006-05-22

集团财务管理模式选择的适用性分析

集团财务管理模式应偏重于集权方面，应采取集中式的集团财务管理模式。
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来源：e-Works
2006-04-30

数控设备的正确维护保养

要充分发挥数控设备的高效性，就必须正确的操作和精心的维护保养，以保证设备的正常运行和高的利用率。
TPM
来源：e-works
2006-04-18

达索系统公司并购策略剖析

据Daratech于今年二月发布的研究报告，达索公司2005年的营业额已跃居全球首位。而此次对MatrixOne的并购，将使达索系统的发展进一步提速。
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来源：e-works
2006-03-23

企业解决方案项目管理的组织机构及其职责

软件开发项目管理的方法论已经比较成熟，本文主要论述的是企业解决方案的项目管理组织机构及其职责该如何设定的问题。包括介绍当前大多数企业解决方案的组织架构和这种组织架构存在的问题。最后介绍了作者认为较好的一种企业解决方案项目管理的组织架构。
其他
来源：e-works
2006-03-23
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