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e-works为您找到 56  条结果

企业文化建设对企业经济发展的促进作用

从企业文化的概念和内涵，企业文化在企业管理中的作用，如何进行企业文化建设几个方面切入，通过部分颇具说服力的成功示例，较详细地介绍了企业文化建设对企业经济发展的重大促进作用。
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来源：万方数据
2011-03-30

企业管理与企业文化的新创举

在巴士集团领导的支持下，从总公司到5个分公司都建立了“情感互动中心”，23个车队建立了“情感互动站”。今天来凤凰车队、新田车队参加《情感互动工作现场总结会》，听了二、三分公司及两个车队的经验介绍，在企业管理中树立了情感关怀的理念、创造了情感关怀的氛围、建立了情感关怀的制度。可以说，这是企业管理与企业文化的新创举。
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2010-12-30

谈战略管理中的目标管理思维

当前我国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点，为了更好地参与全球化竞争，企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文阐述了企业战略管理问题是一个系统问题，并从系统的角度提出了一种战略管理的框架，即目标管理思维，其中包括从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的整体战略管理。
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来源：万方数据
2010-12-21

“国学”延伸企业文化管理

国学热的升温，引发了越来越多企业家的注意，同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着“中国特色”的国学精华内容能够对企业和企业文化助力，那么，其意义和价值将是深远的。
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来源：e-works
2010-12-17

企业：成也文化，败也文化

企业文化是什么，就是企业做事的风格，我们常说，有国企文化，有民企文化，有知名企业文化，如“海尔文化”、“华为文化”等，还有一些小企业的作风，如“某某公司行事风格”，无论是大企业，抑或是小企业，但凡是企业，都有一种行事风格，一种文化。
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来源：e-works
2010-11-29

企业内控的灵魂——企业文化

如果说一个企业的组织机构是企业内控的躯干，内控流程和制度则是内控的血液循环系统，那么企业文化则是企业内控实现的真正的灵魂所在。
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来源：e-works
2010-11-03

精细化——融于文化，落于行动

精细化管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。最重要的是，精细化管理最终要形成一种文化，利用各种形式让员工了解精细化管理的内涵，从思想根源上要求员工追求精细化的思维方式，由知晓、明白、认同、支持，到亲身落实，最终将精细化的文化理念植根于员工心中。
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来源：e-works
2010-09-13

企业文化对战略管理的双向作用

企业战略与企业文化不是封闭、停滞、凝固的体系，而是开放的、动态的发展过程。正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业优质、快速、持续、健康地向前发展。
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来源：万方数据
2010-05-24

企业管理中的“执行”之我见

执行是目标与结果之间不可缺失的一环。是一切组织成功的关键，没有执行力，就没有竞争力。从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和“赢在执行”3个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题，指出只有不断提升企业管理执行力。才能真正“做大、做实、做强”企业，实现企业可持续发展的战略目标。
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来源：万方数据
2010-05-07

在信息化建设进程中实现企业文化的重塑

本文根据企业实施经验介绍了企业文化与信息化建设之间互动关系。
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来源：e-works
2010-03-11
共6页 总数：56条
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