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e-works为您找到 29 条结果

制造业步入供应链协同时代

尽管我国已经成为世界第一的制造大国，但长期以来一直面临着“大而不强”的困境，其最大短板就是无法做到真正的“供应链协同”。要真正做到“制造业整体素质大幅提升”，我们必须将制造业引入供应链协同的时代。

来源：物流技术与应用

2017-02-15

供应链竞争时代，制造业需要怎样的智能物流？

如今，供应链已不再是新鲜话题，众多文章提供了对供应链概念的剖析和对供应链竞争的解读。很多业内人士指出，我国的制造行业要特别重视“供应链整合”与“供应链协同”。

来源：物流技术与应用

2017-02-13

华诠科技助力小家电制造业的供应链优化应用

本文为分享INFOR WMS系统的实施案例，全面介绍家电制造业运用WMS系统进行有效的业务管理规划及改善经验，阐述系统实施的具体内容及产生的效益，供广大制造业行业企业学习借鉴。

来源：e-works

2014-03-17

微增长时代，制造业聚焦供应链可视化

在增长停滞甚至萎缩的市场中，与其销售收入增加10%，不如供应链成本降低10%，因为这样做不仅投入更少，而且回报更高。对于供应链上各个主体独立运作的，彼此缺乏透明度的行为，制造业已经无法忍受。制造企业希望通过供应链信息系统的整合，能够快速执行供应链管理策略，随时监控执行状况，并减少信息传递失真，提升合作的效率，提高可视性。同时，商业物流的透明化也将倒逼制造业重视内部供应链的可视化。

来源：e-works

2013-01-28

中国制造业供应链信息化应用综述

Supply Chain Council将供应链模型（SCOR）定义为：计划（Plan）、采购(Source)、生产(Make)、发运(Deliver)。围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。

来源：e-works

2012-07-31

联邦家私的供应链革命

传统的制造业面临的不仅仅是供应链规划的问题，而是首先要对自己企业的战略进行客观定位、通过转型理顺管理流程，并通过供应链信息化工具的支持帮助实现供应链的精细化管理。本篇案例以联邦家私为例，通过展现联邦家私的管理革命历程，呈现传统制造业供应链管理的新思路。

来源：e-works

2012-07-21

制造业供应链战略管理理论分析

随着我国剜造业的迅速发展，对供应链管理的要求愈加强烈，并且逐渐从操作层发展到战略层面。站在战略的角度，分析了实施供应链管理的前提条件，总结了我国供应链战略管理所存在的问题，并提出相应的解决策略，为我国制造业企业通过供应链战略管理树立竞争优势提出理论依据。

来源：万方数据

2011-09-27

制造业IT架构与供应链优化方向探讨

企业架构与IT架构已经密不可分，IT如何能最终由战略到目标到落地，许多企业正在实践中，然而并不一帆风顺，甚至有些企业遭受过许多挫折，然而大的方向已经势不可挡，部分企业甚至已经悄悄领先。

来源：e-works

2010-08-11

领先制造业的供应链质量管理成功之道

伴随中国逐渐成为全球新的制造业中心，中国企业无论是在参与全球竞争，还是在本地市场运营方面，都将面临着越来越多的挑战。在供应链质量管理方面，由于大多数中国公司依然处于全球化的起步阶段，因而在这一领域将会面对更为复杂的困难。

全面质量管理

来源：e-works

2009-06-10

共3页总数：29条

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