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管理信息化征文:中小IT企业项目团队人员配置管理
随着国家信息化的发展,IT企业逐渐增多,其中大多数为中小型企业,它们成立时间短,规模小,管理亦受到自身条件的制约,遭遇了诸多问题。本文针对中小IT企业的特点,分析其在IT项目管理中存在的人员配置及工作低效的问题,基于软件开发生命周期(Software Development Life Cycle,SDLC)理论,提出以项目经理为主的“1”+“1+1+1+1”、 “1”+“1+2+2+1”、 “1”+“1+3+3+1”三种项目团队人员优化配置模式,充分开发利用每个员工的潜能,减少各工作环节的变动和重复,从而
其他
来源:e-works
2008-08-26
企业文化整合:兼并与重组中的难点
重组后的企业集团如何管理多重利益相关者,进行企业文化的整合呢?
其他
来源:东方烟草报社
2006-03-14
市场的营销管理
其他
2001-08-31
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3
页 总数:
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