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e-works为您找到 32  条结果

如何选定流程绩效评价切入点（一）

对于这类企业，延展咨询建议企业可以根据流程绩效评价的目的来选定待评价的流程，从而找到流程评价或改进的切入点。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-10-25

流程绩效评价的缺失将导致流程管理面临风险

建立有效的面向流程的绩效评价体系则可以弥补这些缺失，在提升流程绩效的同时，提高企业在产品质量、成本、服务等方面的表现，从而提高企业的竞争力。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-10-20

生产系统浅析

本文介绍了以加工为主的制造企业生产的概念，生产管理的职能，生产系统的功能及组成以及生产系统的绩效评价。
其他
来源：e-works
2010-04-15

五金业如何做好原材料进货的质量控制

五金企业不仅要关注生产过程，关注效益，更应关注原材料采购质量。做好采购原材料质量的管理，强化采购过程质量控制，五金企业的产品质量才有坚实的基础和可靠的保证。
全面质量管理
2009-11-30

设备管理信息化在中国的发展和应用

设备管理信息系统在中国企业的应用已有20多年。在发展和应用过程中，企业为解决快速发展带来的设备资源配置、生产能力保障和运行状况控制、维护成本降低的压力，逐步接受了设备资产是企业资本的重要组成部分这一EAM的重要思想，并以此为基础形成和建立了不同于西方管理模式的、具有中国特点的设备管理模式和EAM管理体系。使EAM在中围的应用呈现快速发展的态势。
TPM
来源：万方数据
2009-09-29

基于约束理论的动态联盟业务流程再造分析

为了解决动态联盟管理与控制的困难和风险，提高动态联盟的效率以及核心竞争力，针对动态联盟进行企业流程再造是一种重要方式。基于约束理论并运用模糊评价方式，建立了动态联盟流程再造分析体系，提出了确定瓶颈的层次化的模糊综合评价算法。通过对瓶颈的追踪和确认，为进一步的流程再造提供方向，从而实现动态联盟绩效的改进。通过实例对研究进行了验证。
其他
来源：万方数据
2009-06-19

基于约束理论的生产系统再造方法

在分析生产系统再造原理的基础上，将约束理论引入生产系统再造过程，提出基于约束的企业生产系统再造方法。这一方法的特点是依据约束理论思想进行约束流程的判别和确定，围绕现有生产系统约束进行再造设计。这一方法还基于约束理论的系统评价指标建立了生产系统再造评价指标，从而实现对再造效果的动态评价。
其他
来源：万方数据
2009-04-29

企业财务管理目标浅谈

企业财务管理目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的，科学地对财务管理目标进行设置，是实现财务管理目标的前提。本文就目前学界存在的财务管理目标的不同观点进行分析和评价，并提出作者对财务管理目标构建的认识。
其他
来源：万方数据
2008-08-21

基于层次分析法的上市公司财务质量评价

准确、科学地评价上市公司财务质量具有重大意义，它能提高对上市公司的监管效率，更好地服务于广大投资者，提高上市公司的经营管理水平。本文从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力等4个方面构建上市公司财务质量评价指标体系，运用层次分析法（AHP）确定指标权重，对照行业绩效标准，采用功效系数法来确定各指标的分数。以金龙汽车公司为实例进行应用分析。
其他
来源：万方数据
2008-08-12

CIO自我评价的标准工具

对CIO的这种要求正在日益上升，战略角色意味着什么？CIO怎么样才知道自己在做正确的事情，并且做的不错？
其他
来源：《首席信息官》
2006-06-01
共4页 总数：32条
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