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e-works为您找到 311  条结果

运用过程方法做好质量控制

产品实现过程是客观存在的。是由许多细小过程联接或嵌套而的、极为复杂的大过程。要取得产品质量的预期结果，就应该细致地识别产品实现过程的特征，尤其是这些过程的相互关联。运用过程方法的目的就是要充分地、系统地识别和管理好这些因素，使之达到预期的要求。
全面质量管理
来源：e-works
2006-10-17

IBM的过程质量管理

近年来，过程管理成为许多优秀企业改进绩效，不断进步的重要改革举措，它使整个企业的管理更具系统性和全局性。
全面质量管理
来源：mypm
2006-09-29

绩效管理，关键在于“过程”

在实施绩效管理前，企业应花足够多的时间和精力对绩效过程做出规划，对绩效管理的实施方案进行全面细致的评审，使绩效管理的执行有切实的依据和基础，保证其可执行性。
其他
来源：e-works
2005-12-20

加强过程质量控制　提高工艺管理水平

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。
其他
来源：《机械工艺师》
2005-08-01

项目管理“三五九”

任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
其他
来源：e-works
2005-07-08

企业成长过程中的战略陷阱

对于两类企业，一类是长不大的公司，一类是活不长的公司。这样的企业实际上是掉进了企业成长过程中常见的两大战略陷阱。
其他
来源：中国人力资源网
2004-10-08

六西格玛工具箱之统计过程控制(SPC)

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2003-11-14

IT成本管理的实施过程

成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段。二是IT会计系统实施阶段。三是IT会计系统的实际运行使用阶段。
其他
来源：投稿
2003-06-03

CMM实施过程中具体问题解答

全面质量管理
来源：计算机产品与流通
2003-04-24

项目管理过程之项目团队

其他
来源：计算机产品与流通
2003-02-09
共32页 总数：311条
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