搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 399 条结果

管理信息化征文：基于信息技术的制造企业管理模式研究

针对我国制造业并非“制造强国”的尴尬处境，运用快速发展的信息技术以及G管理模式的方法，构建基于信息技术的制造业管理模式，使得制造业企业能够应对快速变化的现代市场。

来源：e-works

2010-07-12

管理信息化征文：信息化建设给企业带来的效益

本文阐述了信息化对企业得重要性，同时强调各行各业对信息化得需求各有不同，所以在制定信息化建设规划时必须与自身行业、发展趋势、经营策略息息相关，不要盲目跟风。

来源：e-works

2010-07-01

管理信息化征文：在ERP实施过程中企业管理人员的职业要求研究

ERP这一新的管理思想和新的管理模式的出现，对于企业而言是机遇和挑战并存，管理人员作为企业的主要力量，在ERP环境下，究竟应如何更好的行使自己的职责呢？本文首先从中国企业实施ERP的现状及企业实施ERP失败的原因着手，然后从七个方面阐述了在ERP实施过程中企业管理人员应具备的职业要求。

来源：e-works

2010-06-30

松下电器的全球研发管理

随着企业国际化发展趋势不断加深，跨国企业研发活动也需要采取国际化的思维，并最终发展成为全球性的研发网络。虽然研发功能一般大都留存在母公司基地，但为了应对制造移转海外与全球市场开发的需求，研发活动也需要与全球生产、营销相豆结合，这将导致跨国企业在全球各地设置研发机构。

来源：万方数据库

2010-06-26

管理信息化征文：培养人才，让企业后继有人

办企业不是打仗，攻下一个山头，收复几个城池，就可以刀枪入库，马放南山了。要把企业做大做强，必须招贤纳士，升华企业的人才结构，保持强劲的竞争力和发展势头。

来源：e-works

2010-06-26

现代先进造船管理模式的探索

本文就当前船舶制造业关联的国外先进企业的管理模式特点，做了初步的探索，旨在为现代先进造船模式作一些有所裨益的努力和尝试。

来源：e-works

2010-06-13

企业管理软件的发展历史

ERP是企业把所有可利用的资源都整合起来，最大限度的降低人工和物耗，提高生产效率，获取最大利润而采用的计划方法和管理手段。更进一步说：使用ERP软件绝不是一个企业或者某位管理者的冲动之举，而是历史发展到今天，企业发展进步的必经之路。

来源：e-works

2010-06-01

企业改造“三板斧”

企业在进行改革的过程中，需要涉及方方面面，考虑诸多的因素。本文仅从员工的工作方式，思考方式以及团队建设三个方面提出了一些观点。同时，也强调了企业在进行改革的过程中，领导人的重要地位。

来源：e-works

2010-05-29

从生产流程透明到企业管理透明

实施MES要实现的目标也是多种多样，在最短的时间内，最清楚的了解生产现场的生产状况，这就是MES所带来的一个益处。

来源：e-works

2010-05-26

企业管理中的“执行”之我见

执行是目标与结果之间不可缺失的一环。是一切组织成功的关键，没有执行力，就没有竞争力。从企业领导者提升个人执行力、打造有执行力的团队和“赢在执行”3个方面探讨了企业管理中提高执行力的问题，指出只有不断提升企业管理执行力。才能真正“做大、做实、做强”企业，实现企业可持续发展的战略目标。

来源：万方数据

2010-05-07

共40页总数：399条

上一页 1 .. 30 31 32 33 34 35 36 37 .. 40 下一页

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料