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e-works为您找到 371 条结果

安世亚太：中国研发仿真技术体系与管理平台的导航者

来源：e-works

2010-11-29

2010产品创新数字化峰会征文：对产品研发设计创新体系的思考

与发达国家相比，中国的产业价值曲线成“苦笑”型。中国绝大部分制造企业技术开发和创新能力相对薄弱，缺乏技术创新的机制和体制，尚未成为技术创新的主体，使得制造业在很多技术上过度依赖国外，不利于民族企业的发展壮大。本文分析了国内外产品研发设计创新体系建设的现状，提出了产品研发设计创新体系建设的总体方案；重点对产品研发设计流程、理论/方法/系统、产品研发设计的管理进行论述并探讨如何进行体系建设问题；最后提出了体系建设的实施途径，包括规范化、模块化、协同化、精益化和最优化。本文从中国的基本国情出发，充分借鉴国际经验，不断强化创新意识，在创新目标、创新方式、创新机制、人才培养等方面，努力探索一条具有中国特色的自主创新之路。

来源：e-works

2010-11-25

甲骨文重构供应链管理体系

甲骨文全新供应链体系的特点是将需求链、供应链、设计链有效融合，形成以信息为导向的价值链。需求链、供应链、设计链通过信息串联起来，使供应链管理实现可视化，企业可以随时对供应链做出优化。

来源：e-works

2010-10-29

常规分配体系制约项目管理

对项目人员的激励作用弱于常规部门，导致项目管理难以规范运行，是当前项目管理中人人皆知的难点问题。为此，很多公司在完善项目管理制度上下了很大功夫，比如赋予项目经理及项目部其他各级管理人员对项目人员的分配权，并在分配额、分配项、分配方式等方面作了详细的规定，但仍然不能有效解决问题。

来源：中国管理传播网

2010-10-11

PDM使青岛齐耀建立现代化研发体系和内部协作平台

青岛齐耀是由中国船舶重工集团公司(CSIC)、芬兰瓦锡兰集团（Wartsila）和日本三菱重工（MHI）在2006年底共同组建。Teamcenter解决方案让青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司实现产品数据规范管理、高效的设计复用，多部门分工明确并进行协作，提升了整体研发管理

来源：通力有限公司

2010-09-17

建立以EVA为中心的目标管理体系

EVA作为一种新的价值评估标准，具有强大的生命力和现实意义。本文以美国安然公司为例，详细介绍了EVA在实践中的应用。

来源：万方数据

2010-08-30

陕鼓集团信息系统安全管理方案研究(二)

本章主要论述了管理信息化相关理论、信息安全的理论方法和技术基础。从管理信息化相关概念和内容、信息化对管理的作用、以及信息安全的相关理论等方面对管理信息化相关理论进行了论述，对开放式系统互联(OSI)参考模型和网络安全体系结构进行了回顾，对IP地址、传统网络安全、应用网络安全和常用网络安全产品等理论进行了阐述，以此为理论依据展开论文的研究。

网络与安全

来源：万方数据

2010-08-16

PTC，践行PLM发展趋势

刚刚落下帷幕的PTC2010全球用户大会上，Richard Harrison先生和James Heppelmann顺利地完成了交接棒。由此而来的，PTC掀开了一页新的发展篇章。纵观PTC近年来的技术和战略变更，离不开这样的一些标签：PDS研发体系、社交性网络、客户友好型、价值路线图……正是不断探索这些前瞻性技术，PTC——践行着PLM的发展趋势！

来源：e-works

2010-08-01

2010 Siemens PLM Software征文：企业信息化中的编码体系建设探讨

企业信息化的基础是数据，数据管理的重点是标准化，标准化的重点是建设信息化的编码体系。本文为作者多年实施PLM项目中所涉及的企业编码体系建设的经验，首先论述了企业级编码体系建立的必要性，分析了实施方法、实施策略，以及企业编码标准体系在信息化系统中的应用。

来源：e-works

2010-07-13

IT部门，成本中心还是利润中心？

建立一套系统规范的评价IT部门绩效，衡量企业信息化投资成果的综合评估体系，创建IT建设盈利模式，并逐渐从IT支持角色转变为IT服务角色，从以IT技术为核心转变为以IT服务为核心，从产费用耗成本的成本中心转变为可改善管理、可提升业务、可创造价值的智能中心、利润中心，是IT部门及其CIO所必须关注的重点使命，也是许多企业最为迫切的任务之一，意义重大影响深远。

来源：e-works

2010-06-02

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